华电云南以礼河电厂部署五项重点全力抓好扭亏增盈工作
2010-07-29 10:21:06 来源:华电集团
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电力18讯: 近日,华电云南以礼河发电厂面对从去年底以来遭遇百年难遇的干旱后,致使水库目前虽处雨季,但仍然蓄水少、发电量少,生产经营出现亏损的局面,召开年中工作会、经济活动分析会等系列专题会议,研究和制定向下半年发电目标发起冲刺的方案,部署五项重点工作,全力抓好扭亏增盈工作。
一是加大宣传力度。通过网络、宣传图版、报纸等媒介大力集团公司年中会议精神,进一步提高干部职工的思想认识,转变思想观念。把贯彻落实集团公司的“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作要求,并作为最大的实践活动,在全厂内营造抓安全、抓管理、抓电量,力争实现全年生产经营目标任务的良好氛围;二是加强运行管理、发电设备的维修和技改工作。紧盯安全生产目标不放松,全力保证发电机组随时处于安全、经济、健康的状态下运行。加强综合产业管理,为厂扭亏增盈产生更大的经济效益和价值;三是牢固树立过紧日子的思想,合理调度运行方式,做到汛期让水库尽量多蓄水,多用汛期的期间流量来发电。号召节约每一方水、节约每一度电,做好“节水增发、节能降耗、降本增效”三篇文章,进一步优化各项经营指标,严格控制各项成本费用,使有限的资金花在刀刃上,使效益达到最大化;四是加大营销工作的力度,加强与上级监管部门和省网调度部门的沟通和联系,取得理解和支持,并发挥本厂在云南电力系统内调频、调峰的优势,争取枯期多发、满发电量,争取更大的电价政策;五是发起冲锋号,全面发挥思想政治工作的政治保障作用,深化“创先争优,科学发展” 活动开展,发挥模范先锋的带头作用,稳定人心,动员全厂干部职工团结一心,直面困难,积极努力工作,积极在工作岗位上建功立业,向下半年发电目标发出冲刺,为厂多发电量作出新贡献。
一是加大宣传力度。通过网络、宣传图版、报纸等媒介大力集团公司年中会议精神,进一步提高干部职工的思想认识,转变思想观念。把贯彻落实集团公司的“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作要求,并作为最大的实践活动,在全厂内营造抓安全、抓管理、抓电量,力争实现全年生产经营目标任务的良好氛围;二是加强运行管理、发电设备的维修和技改工作。紧盯安全生产目标不放松,全力保证发电机组随时处于安全、经济、健康的状态下运行。加强综合产业管理,为厂扭亏增盈产生更大的经济效益和价值;三是牢固树立过紧日子的思想,合理调度运行方式,做到汛期让水库尽量多蓄水,多用汛期的期间流量来发电。号召节约每一方水、节约每一度电,做好“节水增发、节能降耗、降本增效”三篇文章,进一步优化各项经营指标,严格控制各项成本费用,使有限的资金花在刀刃上,使效益达到最大化;四是加大营销工作的力度,加强与上级监管部门和省网调度部门的沟通和联系,取得理解和支持,并发挥本厂在云南电力系统内调频、调峰的优势,争取枯期多发、满发电量,争取更大的电价政策;五是发起冲锋号,全面发挥思想政治工作的政治保障作用,深化“创先争优,科学发展” 活动开展,发挥模范先锋的带头作用,稳定人心,动员全厂干部职工团结一心,直面困难,积极努力工作,积极在工作岗位上建功立业,向下半年发电目标发出冲刺,为厂多发电量作出新贡献。
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