中电投河津发电分公司四重点六举措部署下半年工作

电力18讯：    集团公司、公司年中工作会议召开后，河津发电分公司迅速行动，制订了下半年工作思路：认真贯彻落实集团公司、漳泽电力年中会精神，以科学发展观为统领，深入开展“安全生产大检查”活动，着力构筑安全生产长效机制；狠抓“三个关口”的管理，不断提升盈利发展能力。“确定四项重点工作” 、“抓好六项保障措施”，确保全年各项任务的顺利圆满完成。

    “确定四项重点工作”。一是夯实基础，抓安全。以安全生产大检查为契机，以“三票一卡”和“标准作业危险点及控制措施”的深入推行为切入点，建立隐患排查长效机制，切实夯实安全管理基础，努力实现企业的本质安全。二是加强管理，控非停。从思想认识、机制建设和技术水平等方面入手，强化运行调整、合理调整入炉煤，加强设备维护和磨防爆管理，力争后半年机组无非停。三是把好关口，求利润。继续加强电量营销工作，争取机会千方百计多发电；以“保煤量、控煤价、提煤质”为根本要求，紧贴市场，广开煤源杜绝机组缺煤限负荷；及早开展冬储煤工作，为逆势发电奠定坚实基础；继续开展“强基固本，增收节支”活动，严格非生产用能管理，进一步挖掘增效。四是稳步推进，快发展。继续加强与省发改委等相关政府部门的沟通联系，河津三期项目确保年内列入省“十二五”规划；积极开展灰场覆土和扩容的综合治理工作，同时在新灰场选址和立项方面要有新突破。

    “抓好六项保障措施”。一是狠抓作风建设不断提升执行力；二是狠抓经营管控不断提升经营绩效；三是深化对标管理不断提升市场竞争力；四加强队伍培训不断提升员工综合技能；五是深化制度建设不断提升企业管理效能；六是加强党建工作不断提升服务水平。