大唐石门发电公司“扬鞭奋蹄”齐心冲刺“盈利年”

电力18讯：    自9月初以来，大唐石门发电公司积极响应集团公司“大干四个月确保完成全年各项目标任务”的号召，聚焦电量和燃料两个关键、突出“增收、控本、降差”三个重点，主业、辅业各盈利增长点齐头并进，同时在提高员工技能素质上持续发力，以不等不靠、不舍不弃，不达目的不罢休之势向“盈利年”各项目标任务发起冲刺。

    紧抓电量“促增收”

    电量永远是发电企业的生命。为了争取电量指标，该公司成立了电量营销领导小组，坚持和健全月度、周、日电量营销调度会制度，及时落实考核，按“月度电量营销调度会确定近期目标和重点工作，周例会确定短期开、停方式，日电量营销调度电话会具体安排和执行”的要求开展电量营销工作；继续坚持和强化日协调，每日跟踪电网运行情况，掌握发电进度，以保日份额为电量营销工作基本要求；加强电量营销工作力度，以营销为主线，对外协调各种关系和各个环节，对内做好设备、燃料、运行等协调。

    与此同时，该公司发电运行各值全力“护卫”电量指标。一是各值以“多发、满发、保发”为目标，持续开展“抢发电量”值间竞赛；二是重新修订实施了《抢发电量激励措施》，加大了电量超发、欠发的奖励考核标准，进一步调动员工抢发电量的积极性；三是加大了设备巡视力度，将各类影响负荷的设备隐患消灭在萌芽状态。9月份以来，发电部值班员及时发现各种设备缺陷获得了部门奖励30余次，为机组的稳发、超发提供了安全保障。四是单机“深度调峰”期间，加强了监盘力度和重要操作的协作工作。每次大范围内加减负荷时，规定须有两人以上监盘人员协调配合，确保各项操作准备无误。五是各值长强化与中调的联系，力求当班实际负荷不低于计划负荷，并争取在高峰、高电价区段顶满负荷，将效益最大化。

    燃料管理“降成本”

    燃料成本占火电企业成本的70%。管好了燃料也就管住了火电企业的“钱袋子”。石门发电公司在最后四个月中，围绕燃料着重做好保量、提质、控本、降差工作。燃管人员发扬“四千万”精神落实调运计划，切实解决“量在哪里，谁去落实”等问题，确保国有大矿合同兑现率；继续巩固山西、拓展陕西地方煤源开发力度，突出枝城港煤源开发，全力保障后几个月每月调运12万吨以上；加大省内低价煤炭的调运力度，进行皮带掺烧、炉前掺配、分磨磨制探索，加大掺配力度以平抑煤价；继续强化实施中层干部参与煤质监督工作，对非大矿外省煤和南方煤进行24小时监督，严厉打击入厂煤掺杂使假现象；深入开展热值差专项治理，通过日跟踪、周分析、月考核，将热值差牢牢锁定在502千焦/千克内。

    员工培训“强后劲”

    在全力做好在网机组的日常运行维护时，该公司充分抓住每一单机停运时机，充分利用每一班组工作任务不重空档，大力开展各种形式的强化培训和技能比武，为企业后续发展提供源源不断的动力。

    该公司发电部、环保部借鉴系统内事故处理的实例，开展专业技术讲课，不断提高一线员工处理突发事故的能力；举行了典型操作票和系统图竞赛，选拔了一批技术过硬的岗位能手；该公司燃运部举行了调车作业技能竞赛，进一步提高了调车人员的实作技能，夯实了铁运工作的安全基础；控制部开展了工控机修复技能比武，参赛人员对被淘汰的问题工控机进行组装利用，既提高了参赛人员的动手能力，又节约了备品采购费用；检修部举行了2010年钳工技能竞赛，有效提升了员工专业技能。

    多经发展 “齐盈利”

    在主业全力向今年目标电量冲刺之际，石电多经旗下各子公司充分发挥各自资源优势，内强管理，外拓市场，多点开花，成为该公司盈利的有力支撑。

    登峰环保建材公司集思广益，大胆创新，通过“改排为用，以用治废，变废为宝”的综合治理方式，一举攻克了废料废水的处理难题，使每天的废浆净增量接近于零，取得了良好的经济效益和环保效益，成为同行业的佼佼者。截至9月底，该公司产销两旺，加气块砖单月屡破1万立方大关，完成设计能力的120%，销售破9千立方大关，出现供不应求的喜人景象。

    石电加油站为确保油品质量、扩大销量提出2条方案：一是加强成品油进货管理，通过对石门、常德、湖北中石化相关公司进油的运输成本、进价、成品油品质的细致核算、比较，最终确定了湖北荆州两大炼油厂作为长期合伙单位。二是对原93号汽油储油罐进行换罐处理，彻底解决油罐渗水问题，确保油品质量。通过不断创新内部管理方式方法，同时在节约成本上深入挖潜算细帐，该加油站日营业额步步上升， 9月份比8月实现利润翻番。

    此外，物资回收公司通过稳定老客户，开拓新市场；加大粉煤灰的筛选比例，提高二级灰产量和销售，增加粉煤灰附加值，保持着良好的盈利势头，向年终目标吹起冲锋的号角，成为石电人攻坚克难战线上一抹抹亮丽的色彩。

    大幕已经开启，目标已经明确，尽管前方压力巨大，困难众多，但卯足干劲的石电人已将枪杆擦亮，已将子弹上膛，扬鞭奋蹄，朝着“盈利年”胜利的堡垒发起最后的总攻！（石门发电公司   黄熠）