中电投漳泽发电分公司：逆势攻坚减亏增盈成效明显

电力18讯：    2009年，面对电煤价格高位运行、用电负荷持续低迷、脱硫环保压力增大等不利的形势，漳泽发电分公司紧紧围绕集团公司确定的十八字方针，按照漳泽电力“强基固本、减亏增盈”的总体部署，积极应对和化解各种不利因素，巨细皆举，向内挖潜，多方开源，减亏增盈工作取得了明显成效，顺利完成2009年度经营目标任务。

    细化分解指标，层层落实责任。紧紧围绕漳泽电力下达的年度经营目标任务，制定下发了涵盖十一个领域的106项减亏增盈措施，与各部门签订了减亏增盈军令状，细化分解指标，逐级传递压力，严格责任落实，确保了年度经营目标顺利实现。

    采取多种措施，千方百计多发电量。加强与省经委、省交易中心的沟通，争发有效电量，积极争取落实有利的电量计划和负荷，将全年电量目标任务层层分解，制定下发“保发、满发”措施，合理分配机组负荷，最大限度地争取发电空间，2009年全年完成发电量49.098亿千瓦时，提前25天完成漳泽电力下达的45亿千瓦时的发电任务。

    加强燃料管理，控制燃料成本。坚持双管齐下，加强燃料的采购与管理，一方面积极寻找煤源，立足于“区域内相对最低价格”采购煤炭，陆续开通了马军峪、大平、小常、西山等矿的供应，并开通了火车煤，协调低价供热煤20万吨，节约燃料成本4000多万元；另一方面，加强购耗存、采制化及合同管理和掺配烧管理，最大程度降低燃料成本，实现了同区域内燃料成本最低水平。

    强化预算管理，加强成本控制。建立成本倒逼机制，强化预算管理和过程控制，确立各项成本控制和经营管理标准，制定年度、月度的发电量、成本、利润目标控制曲线，定期对经营状况进行综合比对、分析和核算,充分发挥财务监督与控制职能，有效降低成本支出600余万元。

    加强市场营销，多方寻求效益。积极申请调增电价，调增23元/千千瓦时，达到省内标杆电价325.3元/千千瓦时的理想目标；转移电量实现收益750万；推进热价落实与热费回收，争取政府对供热用煤的支持，降低了标煤单价；积极争取各类奖励和补贴达3100万元；依法合规处置了#1、#2机组资产。