大唐广西分公司迅速部署开展“双增双节、盈利攻坚”活动

电力18讯：    3月10日，大唐广西分公司迅速制定出台2010年《“双增双节、盈利攻坚”行动计划》，明确了2010年分公司开展“双增双节、盈利攻坚”活动的指导思想、原则、目标任务和主要工作措施，并落实了相关责任主体，对开展活动的各项工作进行了具体部署。

　　集团公司开展“双增双节、盈利攻坚”活动的通知下发后，广西分公司党组高度重视，于3月9日上午召开总经理办公会议，部署起草制定《行动计划》有关工作。当日晚上，分公司领导又连夜召开开会，深入分析2010年电力经营形势，并结合企业各方面实际对《行动计划》草稿进行了深入讨论、修改。

　　《行动计划》明确，2010年广西分公司要在完成主要经济指标目标的情况下，实现全年增收节支0.85亿元，其中包括增加利润0.55亿元，节约工程造价0.3亿元。

　　为实现上述目标，该《行动计划》提出了12项主要工作和措施。一是加强市场营销，确保完成电量计划目标；二是夯实安全基础，实现安全零“非停”；三是严控燃料成本，降低采购价格，确保电煤供应；四是强化资金管控，控制财务风险，优化负债结构，降低融资成本，确保分公司稳健营运和快速发展的资金需求；五是加强成本管理，压缩可控费用的发生，全力推行增收节支，切实提高经济效益；六是强化预算管理，提高预算的刚性控制作用；七是高度关注电价管理，努力做好电价增收工作；八是加强电费回收工作，确保经营成果全部货币化；九是积极加大新机组投产增效力度，降低工程造价，确保新机组的增产增利；十是实施资本运营，拓展电源发展市场，为分公司长期发展打下坚实基础；十一是严格对标管理，力争达标创优；十二是加大监督力度，明确奖惩机制，严防效益损失。