中电投抚顺发电千方百计扭亏增盈

电力18讯：    抚顺发电公司认真贯彻集团公司年中工作会议精神和东北公司上半年经济活动分析会精神，制定积极措施，重拳出击千方百计实现扭亏增盈，完成全年利润目标。

    为全面实现扭亏增盈目标，抚顺发电公司成立了以主持工作的副总经理李井贵为组长的扭亏增盈工作领导小组，研究制定具体措施，全力推进公司扭亏增盈。

    一是全力抢发电量、增加产量指标。坚持以持续均衡抢发电量为龙头，切实抓好生产设备的维护和消缺工作，全面提升机组健康水平，杜绝机组“非停”，提高存量资产盈利能力；加大市场营销力度，确保月发电计划指标落实，力争超额完成全年发电任务。

    二是强化预算管理，降低财务费用。加大预算刚性执行力度，继续做好票据融资工作；落实税费减免政策，力争实现居民供热税、房产税、土地税等税费减免600万元。

    三是切实加强燃料管理、控制标煤单价。全力抓好进煤结构调整，开发廉价优质煤炭市场，优化煤源结构，加强燃料采制化监督管理。加大掺烧霍煤比例，压降标煤单价。

    四是深入开展增收节支、挖掘盈利空间。在上半年增收节支工作取得良好成效的基础上，进一步充实完善增收节支项目，按月分解工作目标、量化考核，确保取得实实在在的成果。

    五是全力做好供热管理、增加供热收入。针对抚顺城区建设实际，大力开发供热市场，增加新的利润增长点；全力推进供热价格调整，提早实施热费收缴，加大陈欠热费催缴力度，增加供热收入。

    六是全力推进脱硫电价报批、尽早落实脱硫电价。确保7月底通过省环保局对脱硫工程的环保验收，完成脱硫电价的报批工作，执行脱硫电价。

    七是强化生产指标管理、降低生产成本。强化指标对标管理，组织骨干力量开展技术攻关，切实降低供电煤耗、厂用电率等经济指标；抓好水耗、油耗等关键指标控制，严肃考核管理；加强生产用水的源头治理，配齐计量表计，减少设备漏泄，降低机组补水率。

    八是全力做好稳定工作、营造和谐稳定氛围。坚持以人为本理念，坚持民主管理、公开透明的原则，建设和谐企业，解决好员工关注的重点和难点问题，切实保证员工队伍稳定，为实现扭亏为盈营目标营造良好环境和氛围。

     该公司将通过上述措施的扎实落实，全面完成年度各项任务目标。（李玉成）