中电投东北公司全力以赴减亏扭亏

电力18讯：    7月22日，东北公司召开总经理办公会议，贯彻集团公司2009年年中工作会议精神，认真学习陆总工作报告和丁总总结讲话精神，深入分析公司面临的形势任务和存在的问题，研究下半年重点工作任务。公司决定近期召开东北公司年中工作会议，全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，部署下半年工作，并以对标管理为手段，采取六项举措，全力以赴做好减亏扭亏工作，确保全年目标任务完成，推进公司科学发展。

   第一，提高经济运行水平，全力以赴做好减亏扭亏工作。一是千方百计做好抢发电量工作。二是加强成本费用的分析与控制。三是统筹各项政策的有效落实。四是加大重点亏损企业和亏损项目的治理工作，全力以赴推进减亏扭亏。

    第二，加快重点项目建设，形成协调发展的梯次格局。一是加快重点项目建设。二是扎实开展前期工作。

    第三，强化标准化管理，形成依法依规管理的工作秩序。一是进一步加强制度建设。二是加强标准体系的建设研究。三是扎实深入开展对标管理。

   第四，强化安全生产管理，确保机组稳定经济运行。一是加强安全风险预控管理，防范各类不安全事件的发生。二是加强机组等级检修的过程控制，保证机组检修质量。三是继续加大环保工作力度，推进公司减排进程。四是认真做好新建机组的生产准备工作。五是加强燃料全过程管理，保证电煤供应。

    第五，不断完善管理体制和优化人才结构，实现人力资源的最佳配置。一是完善体制机制。二是搞好领导班子和干部队伍建设。三是优化人力资源管理与开发。

    第六，巩固扩大实践科学发展观活动成果，营造和谐融洽的企业氛围。一是继续深入学习实践科学发展观活动。二是融入中心开展党群工作。三是确保企业和谐稳定。四是全心全意依靠员工办企业。（张秀芬）