中电投二道江发电公司保稳定促扭亏

电力18讯：    集团公司年中工作会议召开后，吉电股份二道江发电公司迅速行动起来，从落实科学发展观入手，主动转变思路，改变招法，用全新方式为企业和谐、健康、稳定发展提供舆论支持和思想保证。

    变等为访，体察民情，关注民生。增强为民服务意识，由党委书记孙海博代表班子成员率队到住宅区及职工家中，就住宅区环境卫生、暖气系统供热改造等关乎民生大计的问题，进行实地下访，并将发现的问题、收集的意见登记备案，以便进一步协调解决。对于职工有无新的合理利益诉求，他们要求各党支部书记牵头负责，了解汇总后，通过党委工作部向党委汇报和反映。变坐等为下访，一定程度上消除了职工的不满情绪，进一步拉近了干群之间的距离，让职工家属感受到了企业的关怀、集体的温暖。

    变堵为疏，解疑释惑，化解矛盾。对于职工普遍关注的热点难点和历史遗留问题，公司党委不回避、不绕弯、不推脱。不但积极设法协调、解决，而且主动拓宽宣传渠道，利用各种会议之机，向广大职工通报问题进展、落实情况，宣传国家、上级、企业有关政策依据。此外，还通过离退休党总支、居民委员会，以及党委书记下访等形式，及时向职工家属宣讲企业面临的内外部形势，就有关问题进行反馈和答复。变堵塞为疏通，使职工家属消除了怨气和思想顾虑，增进了对企业的理解。

    变治为防，未雨绸缪，控制源头。以保生产、保安全、保职工队伍稳定为目标，结合企业生产经营工作现状开展形势任务教育，让职工知形势、晓任务、明方向、顾大局。组织支部开展职工思想动态分析，针对可能引发不良后果的不安全因素和苗头性、倾向性问题，及时采取有效措施提前加以预防和控制，防止事态进一步扩大和蔓延。以强化党群干部和信访接待人员应对、处理突发事件的能力为目的，通过以会代训、专题培训等方式，提升业务水平，为做好稳定工作提供知识储备。变整治为预防，使职工进一步端正了思想，统一了认识，使相关工作人员的思路更加宽广，方法更加得当。（庞淑先）