华电国际邹县发电厂抓安全保发电促增盈

电力18讯：    华电国际邹县发电厂认真贯彻落实集团公司和华电国际公司的安全理念和效益理念，从讲政治、促发展、保稳定的高度，以“保人身、保设备、保电网”为重点，坚持以经济效益为中心，以安全稳定为基础，以管理创新为手段，全力抓好电量管理，确保经济效益全面持续攀升。
    一是增强大局意识，责任落实到位。充分发挥机组节能环保优势，积极与地方电网沟通协调，争取合理电量计划，严格按机组负荷预调度曲线及调度命令接带负荷，以备紧急调频要求。将“电量核心”意识根植于职工心中，全员树立“度电必争”的增发电量意识，倒排月度电量计划，狠抓每天电量落实，以天促周，以周促月，确保机组在关键时刻稳发、多发。
    二是突出抓好安全，打好增发电量基础。结合安全生产“三项行动”的开展，组织学习有关事故通报，做到举一反三，引以为戒。认真开展“大型变压器”等主要设备专项检查活动，重点检查技术监督和巡回检查落实情况以及设备防火、防污闪、接地情况，认真填写自查整改表和整改计划表，确保活动达到量、质、期要求，以此项活动的有效开展为机组稳发电量增添安全筹码。
    三是加强运行管理，为稳发电量提供保障。进一步优化发电结构，合理安排机组运行方式，提高大容量机组利用小时数，坚持抓大不放小，狠抓五值小指标竞赛，加强对标管理，确保发电效益达到最佳水平。坚决贯彻迎峰度夏措施，制定多项运行措施，确保机组运行在最佳工况。根据机组负荷变化情况，及时启停制粉系统，加强参数调整，根据气温及真空变化及时调整设备运行方式，确保设备运行稳定，保证机组正常出力。
    四是主动广开煤源，确保煤炭供应。积极应对不断变化的煤炭形势，在广开煤源的基础上，做到有保有压，切实满足机组对煤质、煤量的需求。加大对燃料系统设备的管理，减少输煤设备缺陷发生率，努力提高设备自动化水平。落实煤炭运力，加强煤炭接卸和入厂、入炉煤采制化管理，提高来煤接卸效率。加大省外适烧煤炭的采购量，不断优化进煤结构，严格控制热值差，降低燃料成本，最大限度维护企业利益。