靖远二电运行管理开拓外部市场

电力18讯：    2009年8月底，靖远第二发电有限公司组织7名运行生产骨干远赴国投新疆罗布泊钾盐公司，协助兄弟单位开展专业技术培训、提升生产管理。此次运行管理的外部输出，是靖远二电实施走出去人才战略迈出的第一步。
据了解，将根据培训的具体需求，陆续派出四批人员，时间跨度为期一年。
    多年来，在“日新”文化的引领下，靖远二电把员工职业生涯发展规划和企业战略规划融为一体，积极为人才发展创建平台，坚持把高层次人才培养作为重点。通过学历深造、专项业务培训等一系列内部修炼，打造了一支能力突出、技术过硬的优秀人才队伍，其中团体和个人有多项管理及技术创新成果荣膺全国性奖项，具备高级工资质的占生产人员的40％，具备技师资质的占生产人员的11％，其他获得相关专业技术证书158人。
    骄人的培训业绩，为更好地开拓外部市场储备了大量人才。正是基于这种优秀人才的储备库，曾先后有青海桥头电厂、河南鹤壁发电公司、云南曲靖发电公司、成都电厂、贵州黔电厂、新疆玛纳斯电厂宝鸡第二发电厂、张掖电厂、平凉电厂、永昌电厂、兰州第二热电厂等多家发电企业以靖远二电为见习基地，分别派出多批人员赴靖远二电进行长周期的实地学习，兰州电校、甘肃工业大学也将靖远二电作为院校师生的长期学习基地。
    为了充分发挥公司人才优势，达到人尽其才，才尽其用，靖远二电将陆续开拓以技术管理输出为主的人才战略项目，不断提升企业外部市场竞争力。