中电投陇电分公司“五个推进”冲刺全年目标任务

电力18讯：    10月12日，陇电分公司组织召开十月份司务工作会议，围绕当前安全生产、经营管理、对外发展及党建、员工队伍建设等重点工作，以“五个推进”为抓手，吹响决战四季度号角，向实现年度目标任务发起全面冲刺。

    一是深入推进“学、纠、查”活动，用责任务实“三个贴近”。将“学制度、纠违章、查隐患”百日安全活动与安全管理和设备治理紧密结合起来，加强各级人员的安全教育，提高安全意识，细化安全生产细节管理与过程控制，深化反习惯性违章治理和设备整治力度，做到“学”有提升、“纠”有成效、“查”有落实，切实提升安全生产管理水平和设备的安全可靠性；并针对四季度设备检修全面展开、工程项目全面推进的安全生产形势，要求各级生产人员层级落实安全生产责任，积极践行“三个贴近”安全管理，不断提升文明生产水平和设备经济运行能力，提高电站的发电效益。

    二是深入推进“以项目为龙头，以落地为目标”的发展思路，用恒心务实发展工作。在有序推进已圈定项目前期工作的同时，突出发展重点，把握发展机遇，加快酒泉金塔火电项目、庆阳甜水堡煤田合作开发和景泰太阳能发电项目的推进力度，促进发展项目落地实施；并以国家打造武威黄羊头煤炭循环码头为契机，做好武威火电项目初可研审查工作，为建设武威坑口电站奠定基础；同时，积极促成集团公司与甘肃政府签订合作发展框架协议，为在甘发展工作创造良好的工作环境。

    三是深入推进“标准化管理”工作，用制度践行“四无管理”。继续深化“标准化推进年”各项工作，全面构建标准化建设责任体系，实现对标管理常态化、动态化，并以全面对标为手段，查找企业管理“短板”，促进实现“管理无漏洞、现场无三违、人员无违纪、工作无差错”的管理要求；同时，认真做好三季度经济活动分析，把握近期电价调整相关政策，努力扭转电站电价过低造成的经营压力，提升企业的经济效益。

    四是深入推进员工素质教育，以态度折射工作能力。加强员工职业道德教育，提倡忠诚敬业、爱岗勤业的工作作风，以“态度+能力”的要求履行岗位职责，形成良好的工作氛围；并强化员工业务学习与岗位培训，提高员工业务水平和工作能力，坚持“学考结合、以考促学”的思路，促进员工教育培训工作落实处、收实效。

    五是深入推进党群工作，以和谐导引团队建设。各党支部要以认真学习党的十七届四中全会精神为良好契机，将十七届四中全会精神贯彻落实到安全生产、经营管理、对外发展及党建等各项工作中，使之成为实现全年目标任务的“推进器”；同时，以和谐建设为核心创新党群工作思路，加强党支部建设，做好员工思想动态分析，维护员工队伍的和谐稳定，将员工思想和行动凝聚到企业发展上来，为企业和谐稳定和可持续发展助力增辉。