中电投河南分公司全力以赴打好减亏控亏攻坚战

电力18讯：    10月16日，河南分公司召开各单位党政主要负责人座谈会，总结前三季度生产经营情况，分析面临的形势任务，落实集团公司年度目标调整计划，进行工作部署，进一步坚定信心、鼓舞干劲，突出重点，强化措施，全力以赴打好四季度减亏控亏攻坚战，确保全年各项目标任务的完成。

    会上，河南分公司总经理王志平在讲话中对第四季度工作做了全面部署。一是正确认识指标调整问题，不折不扣加以落实，确保调整后的指标如期完成。二是全力以赴争发电量，做好电价执行结算和热价调整工作，确保实现年度发电量指标。三是认真研究把握煤炭市场，实施动态的煤炭采购最高限价措施，严把煤炭质量关，保障电煤供应和控制燃料成本。四是全面深化预算管理，严格控制各项费用，可控费用在年度预算的基础上四季度将剩余费用压缩20%控制。五是坚持不懈抓安全生产，进一步加强重大危险源管理和设备治理，优化运行方式，强化指标管理考核，深化对标管理，促进各项消耗指标持续降低。六是结合标准化管理推进年活动，采取有效措施突出抓好存在问题的整改，推进企业各项工作再上新台阶。七是不断推进结构优化，加快推进开封扩建二期和焦作丹河扩建项目“路条”的争取。对在建项目实行严格的计划管理，建立完善的安全质量保证和监督体系，确保工程质量和建设进度。八是加快推进分公司改制工作，认真做好工资改革试点工作，不断增强企业发展活力。充分发挥分公司技术中心的技术支撑作用，全面提升机组运行管理水平。九是以社会化、主业化为导向，对辅业公司人、财、物进行通盘管理，加快辅业业务和人员瘦身工作，严格控制关联费用，不断提高管理水平。十是突出抓好电量、煤耗、煤价等关键指标，强化经营管理和对标管理，调动一切积极因素，全力以赴打好减亏控亏攻坚战。

    党组书记张锋在讲话中，就做好四季度工作，确保年度目标任务完成提出了具体要求。一是坚定必胜的信心，积极应对挑战，确保完成调整后的经营目标。二是继续抓好各项决策部署的贯彻落实，推动各项工作深入持续开展。三是进一步增强工作的责任感和紧迫感，全面完成今年的各项目标任务。四是加大督察督办和考核力度，强化工作执行。五是认真贯彻落实四中全会精神，在企业改革发展进程中发挥好党组织的政治优势及保证监督作用。

    会上，有关部门还通报了今年以来预算执行、综合计划、安全生产以及监察审计等情况。