华电六安公司以技术革新为动力深入开展“管理创新年”活动

电力18讯：    安徽华电六安发电有限公司突出技术革新在推动企业生产发展中的重要作用，加强技术革新管理，全面促进“管理创新年”活动深入开展。

    一是加强组织领导。该公司成立了技术革新管理专业小组，在“管理创新年”活动领导小组的统一领导和部署下，全面负责技术革新管理工作，明确分工、落实责任。坚持边摸索、边学习、边总结、边提高的工作方法，积极研究和探索技术革新管理上的难题，将技术革新工作的目标任务有机融入到企业生产经营的各个环节中去。为优化机组经济指标、提高经济效益提供技术支持。

    二是加强节能技术的推广和应用。以节能减排新技术的推广应用为重点，促进节能减排技术升级和关键性指标持续优化。及时总结#2炉风机改造后产生的节能增效经验，果断决策，抓住机组调停时机，加快实施#1炉改造步伐，进一步挖掘#1机组的节能潜力。同时还将对＃1、#2炉空气预热器管箱进行技术改造，降低一次风机电耗，提高机组的节能降耗水平。

    三是提高设备的健康水平。对影响机组安全运行的缺陷进行全面梳理，找出影响设备安全运行的技术漏洞。制定切实可行的技改方案，对设备进行彻底治理。通过一系列的技术改造，不断提高机组设备的安全性，保证机组安全稳定运行。