贵州华电清镇发电有限公司迎来首季开门红

电力18讯：    今年以来,贵州华电清镇发电有限公司积极应对不利形势，以“管理创新年”及“创星级企业”活动为载体, 实施保安全、抢电量、降煤耗、提煤质、控煤价、带队伍、抓执行等措施，使各项工作抢前推进，截至3月31日，实现连续安全无事故运行3156天，完成年度利润计划的28.8%，迎来今年首季开门红。

　　狠抓安全保稳定。坚持“三结合”、“三到位”的科学管理，严格执行“三周“制度，坚持走现场、定制度，掌握安全管理的第一手资料，扎实抓好无违章创建、设备隐患排查和两节两会保电等春检工作，实现了“以零违章确保零事故”的目标，确保连续八年安全无事故运行。

　　治理设备抢电量。利用负荷需求下降机组调停的机会，对两台机组进行扩大性C修，提高了机组的经济性，设备利用小时达1693小时，煤耗平均下降10克/千瓦时，与此同时，全力争取计划电量降低调峰损失,一季度完成发电量6.77亿千瓦时,完成集团公司年度计划的29.36%,超时间进度4.36个百分点。

　　确保“粮仓”抓掺烧。在电煤紧张的形势下及时制定多套应变方案增强弹性管理，坚持提煤质、控煤价，保煤量，对外寻求政府和供煤户支持，对内严格采、制、化管理，提高燃煤掺配效果，一季度公司累计进煤29万吨，有效增强了企业抗风险能力，为一季度实现“开门红”奠定了坚实的基础。

　　看好指标算好帐。以“管理创新年”促对标管理，建立每日利润指标分析制度，开展“争电量、降煤耗”等节能降耗活动, 严格固定费用先算帐后花钱的预算管理，清理催缴公司积压账款1000万元，各项指标同比提升，生产成本大幅下降。