国电菏泽发电有限公司首季实现扭亏为盈

电力18讯：    国电菏泽发电有限公司坚持以科学发展观为指导，全力打好扭亏增盈攻坚战，今年一季度，该公司两台330MW机组完成发电量7.83亿千瓦时，完成山东公司下达的年度发电计划的28.25%，同比增长27.18%，供电煤耗完成331.39克/千瓦时，同比降低0.29克/千瓦时，综合厂用电率完成5.45%，同比降低1.07个百分点，销售收入增长，全面实现扭亏为盈。
　　今年以来，该公司以朱永总经理年初在菏泽调研时提出的“争做经济效益与技术指标两个模范”为目标，着力推进“创新型和效益型”企业建设，从五个方面确保企业扭亏增盈。一是抢发电量扩市场。与地方政府紧密结合，巩固和扩大计划电量市场，积极拓展替代电量市场，全力争取电量计划，09年该公司电量份额处于山东电网领先水平，为企业增效赢得空间；制订实施《电量计划管理办法》，明确机组在线负荷率、启停次数、电量完成进度的目标值和奖惩规定，最大限度保证机组负荷。二是严控成本增效益。突出调整入厂煤结构比例，成立以一把手为组长的煤质煤价控制小组，根据公司实际，努力开发型煤、中煤和混煤市场，在保证入炉煤质的前提下，优化煤质结构，有效降低燃料成本；加强财务在线成本管理，优化资金结构，合理安排贷款周期，努力降低融资成本，增加企业收益。三是节能创新谋出路。坚持以对标管理为突破口，推进科技创新与节能减排，从加大技术改造、优化运行方式等方面不断提高指标的先进性。一季度持续深化节能评价工作，完善在线实时对标管理系统，制订下发了《三年节能规划》和《2009年度节能项目计划措施》，建立起全过程、动态、闭环的节能创新体系。四是落实责任保安全。落实安全生产责任制，深入开展安全生产年和春季安全大检查活动，加大设备治理力度，利用机组调停和检修时机，自主解决了＃5机轴承振动大等技术难题，提高了设备安全健康水平。五是强化基础管理促发展。自主开展班组星评工作，细化考核指标，深入推行全面风险管理，不断提高企业执行力和基础管理水平。深入开展学习实践科学发展观活动，结合实际工作扎实推进学习调研阶段各项任务，为企业实现扭亏增盈提供强有力的组织和人力资源保障。（郭蕊）