国电山东公司扭亏增盈科学发展提出新举措

电力18讯：    4月16日、17日山东公司召开党组扩大会议和各单位行政负责人会议，学习传达朱永总经理近期对山东工作的指示，公司领导班子成员分别结合学习科学发展观和分管工作实际，深刻剖析了工作中存在的差距和困扰山东公司发展的突出问题，提出要以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司各项决策部署，坚持解放思想、转变观念，进一步提高认识、认清形势；坚持科技创新、节能减排，进一步优化指标、节能降耗；坚持内部挖潜、扭亏增盈，进一步提高效益、提高企业竞争力；坚持内外并举、转型企业，进一步加快公司科学发展、和谐发展。
    一是针对思想观念上的不适应，提出要深入学习实践科学发展观，把解放思想、转变观念贯彻始终，把“转型企业、挖掘潜力、提高效益、争创一流”贯彻始终，按照“提高效益，防范风险”的总体要求，以控规模、调结构、上水平、保稳定为工作主线，提高对科学发展的认识，认清当前的形势，真正树立起争先意识、效益意识、市场意识、过冬意识、忧患意识，增强干事创业的紧迫感、压力感，努力建设一支敢干事、能干事、会干事、干成事的干部和员工队伍。当前重点是开展深入学习实践科学发展观活动。
    二是针对生产技术指标上存在的差距，提出要继续深化“双学”活动，依靠科技进步，加大节能减排，加快技术改造，开展劳动竞赛，降低各项能耗，优化生产技术指标，努力建设创新型、效益型、节约型、环保型发电企业。当前重点是推进石横电厂通流部分改造和各单位的变频改造，完成一批提高机组优化运行的节水、节汽、节油、节电项目。
    三是针对扭亏增盈面临的严峻形势，提出要加大内部挖潜，加强市场营销和预算管理。改善融资结构，降低财务费用。把握煤炭市场规律，不断优化来煤结构，抢占优质低价煤源。加强燃烧调整，加大掺烧比例。当前重点是加强力量跑矿占点采购市场煤，减少中间代理。利用贷款利率政策，降低财务费用。加强经济分析，优化电量替代结构。
    四是针对项目发展上遇到的困难，提出要加快企业转型，尽快改变山东公司以火力发电为主的结构单一状况。提出扩大规模是发展，内部管理由粗放到细化、由低层次到高层次、企业竞争力由弱到强也是发展的理念。要集中力量，加强向省和国家有关部门汇报，争得支持，加快推进三个项目核准。提高敏锐性，在寻找压小容量和新项目储备方面加快进展。抓好在建工程建设，确保按期投产。加强对山东区域发展新能源政策的了解和研究，力争风电项目在近期取得突破。当前重点是抓好外省调剂容量指标的落实、滨海风电项目签订合作协议准备以及煤矿收购论证等工作。
    会议提出，山东公司扭亏增盈和科学发展到了一个关键时期，各级领导人员要自我加压、积极主动为公司发展出主意想办法做主人担责任，形成合力，才能推进公司各项事业的发展。才能真正做到解放思想上要有新转变、队伍建设上要强素质、工作作风要有新改进、管理水平要上新台阶、经济效益要有新提高，达到“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求。