华电集团长沙发电公司紧扣“三电”做好市场营销工作

电力18讯：    按照集团公司生产经营指导组意见，湖南华电长沙发电有限公司全力加强电力市场营销工作，把电量、电价、电费工作作为经营工作的中心和扭亏减亏的关键，狠抓经济效益的提升。



以电量为龙头。该公司不断加强与电网调度的沟通与协调，千方百计增加电量计划，全力争取计划外电量，并充分利用脱硝机组特色和大机组节能环保优势，与湖南电力公司调度通信局合作进行了《湖南电网节能发电调度模式研究》项目研究，争取节能调度电量。为减少电量损失，该公司加强机组启停和停备管理，控制并网和解列时间点，争取提前并网，尽量减少机组非停、异停和降出力的发生。1-11月，该公司利用小时数超出统调同类型机组549小时，其中，12月以来平均负荷将近50万千瓦，平均负荷率超过80%。



以电价为生命线。积极争取政策效益，对各项可能出台的政策信息进行收集，提前提出建议方案，确保占据主动。对已出台的政策认真分析，采取措施，使政策效益最大化。积极和政府部门沟通汇报，争取优惠电价政策和税费减免。同时，该公司积极争取电网调度的支持，合理安排峰平谷发电量，通过采取抢峰压谷等措施，努力提高峰谷比系数和单位电价水平。



以电费回收为保障。该公司加强了与电力交易中心沟通汇报，力求建立良好公共关系，坚持有理、有据、有节的原则，争取电费回收最大化。尽可能地收回陈欠，少收汇票，确保收入回笼，实现收入货币化，有效降低了财务成本，该公司电费回收率达98%以上。