中电投上海电力提出“四六六”工作实现扭亏为盈

电力18讯：    玉鼠告辞，金牛奔腾。2月6日中国电力投资集团公司华东分公司、上海电力股份有限公司2009年工作会议在集团高培中心报告厅隆重举行。来自16个基层单位的248名代表，肩负着全体员工的嘱托，以强烈的责任心、使命感，就贯彻落实集团公司工作会议，落实四个坚持，摆正六个关系，做好六项工作，实现扭亏为盈目标，履行神圣的责职，商讨企业大事，谋划发展大计，描绘公司明天。

上海市人民政府副秘书长肖贵玉、国家电监会华东电监局局长丘智健出席会议并作了重要讲话。上海市发展与改革委员会和上海市经济与信息委员会领导应邀。

会议提出了确保2009年扭亏为盈，做到四个“坚持”。坚持科学发展找出路，做到“有所为，有所不为”。在发展中调整结构，注重效益优先，注重技术进步，注重节能减排，注重清洁能源，注重产业协调，注重布局优化，对原定发展方针策略进行梳理，分地区进行资产结构的优化；坚持面向市场找出路，抓住潜在机遇，化“危”为“机”。要在各种市场的起伏中捕捉机遇，在境内外能源市场不同步的变化中捕捉机遇。要强化价值理念，全心全意、锲而不舍地为公司争取最大利益。要以灵敏的嗅觉和敢于开拓的勇气去发现和争取市场机会，以积极的沟通和良好的公共关系争取各方的理解和支持，以严谨的作风和优质的服务去赢得市场；坚持改革创新找出路，要把“突出业绩导向，强化价值理念和风险理念”纳入到改革创新过程中，融入到日常管理活动和员工的行动规范中，进一步理顺管理关系，完善用人和奖惩机制，优化管理流程，不断激发活力，提升管理水平；坚持对标管理找出路，实现以指标提升促管理改进，以优化管理促指标升级，不断推进对标工作与管理水平向更高层次发展。

正确把握六个关系，一是科学发展和“扭亏为盈”的关系；正确把握面向市场和“扭亏为盈”的关系；三是正确把握改革创新与“扭亏为盈”的关系；四是正确把握对标管理和“扭亏为盈”的关系；五是正确把握保证安全和“扭亏为盈”的关系；六是正确把握维护稳定和“扭亏为盈”的关系。

要重点做好六个方面的工作：一是认真学习实践科学发展观，不断提高队伍素质；二是坚持改革创新，提升管理水平；三是抓项目、促发展、调结构，进一步拓展发展空间；四是强化预算管理，实现扭亏为盈；五是坚持不懈地抓好安全生产，完成节能减排目标；六是加强党建和队伍建设，营造企业稳定和谐氛围。

肖贵玉在讲话中，肯定了上海电力在2008年里为履行央企应尽的政治责任和社会责任，在生产经营、节能环保、战略布局、结构调整、电源发展等方面所做出的大量卓有成效的工作。

丘智健在讲话中对上海电力在2008年的工作作了高度评价。他认为，面对复杂形势和艰巨任务，在有关政府部门和上级公司的领导下，上海电力股份、中电投华东分公司领导和广大干部职工深入贯彻落实科学发展观，不断攻坚克难，开拓进取，克服了煤价上涨、资金紧张、关停压力增大等诸多困难，为华东和上海经济平稳较快发展做出了重要贡献。