国电集团黄金埠公司抢发电强化各项扭亏增盈措施

电力18讯：    受全球金融危机影响,江西电力市场趋于饱和,2009年1-2月,全省统调电厂发电量与去年同比下降6.15%.面对严峻的市场形势,国电黄金埠发电有限公司在对内狠抓管理提高设备可靠性的同时,对外认真分析电力市场形势, 以多发电量为契机强化各项扭亏增盈措施.2009年新年伊始,该公司提出了“强管理、抓设备、抢电量、争效益”的工作重点目标，一是在汛期来临水电大发之际，将1号机组停运大修，通过高质量的大修工作，消除机组缺陷，提高设备可靠性，更好地抢发电量。二是强化经营管理，实行预算目标控制责任制，严格控制计划外支出，同时成立重要指标攻关小组，对煤耗、热值差、厂用电等重要指标时时跟踪，采取措施千方百计降低能耗。三是在集团公司、华中分公司的大力支持帮助下，通过强化与省政府、省电力公司沟通协调，争取了更多的电量指标，其中省政府、省电力公司对我公司2008年初雪灾损失另外补偿了1.5亿千瓦时的电量计划，同时还签定了5亿千瓦时的发电权交易电量，使我公司设备利用小时超出全省平均利用小时近900小时。四是严格控制燃料成本。
　　通过多项措施并举，目前该公司经营状况已呈好转，并在2009年元月份实现盈利目标，迎来了开门红的经营好成绩，2月份发电4.4311亿千瓦时，超出电网公司月调度发电计划1亿千瓦时，为全公司职工2009年打响扭亏增盈战斗增强了信心和决心，为集团公司一届一次职代会暨2009年工作会议的召开献上一份厚礼。