双鸭山公司七查七规范提升企业管理质量

电力18讯：    近日，国电双鸭山发电公司组织开展了“提质量、强管理、重建设、上水平”为主题的“七查七规范”活动，以更好地堵塞管理漏洞，提升管理质量，推动依法经营，全面提高经营管理水平，提高公司的核心竞争力，确保公司“质量年”各项工作任务全面完成，确保公司和谐稳定发展。
　　在企业基础管理方面，该公司重点检查惩防体系建设是否按照公司要求扎实推进，党风廉政建设责任制是否落到实处，各项规章制度是否健全完善，领导人员廉洁从业“七项要求”和“三重一大”集体决策制度是否得到全面落实，党务公开、厂务公开是否按要求严格执行，涉及职工利益的重大问题是否按程序提交职代会讨论等。
　　在工程管理方面，重点检查基本建设、大修技改、科技环保、节能减排等工程项目是否按要求全部进行公开招标，是否签订合同并依法管理，资金是否专项使用，工程的安全、质量、工期、结算是否得到有效控制等等。
　　在燃料管理方面，重点检查燃料成本管理是否扎实深入，燃料监管人员是否认真履行职责，燃料的全过程管理（包括合同、采制化、储运、结算等关键环节）是否可控在控，燃料管理相关人员是否按规定持证上岗，定期轮岗，廉洁从业。
　　在物资采购及管理方面，重点检查物资采购是否按公司规定严格执行招投标、议标、比质比价采购制度，物资采购计划是否详实，采购渠道是否规范，采购价格是否合理，物资质量是否达到要求，在物资的管理上是否做到物尽其用，除必需的备品、备件外，是否实现了零库存，废旧设备、物资是否由企业集中回收并进行处置等等。
　　在人力资源管理方面，重点检查干部人事任用、工资管理、员工休假等基础管理的执行情况，是否存在违反有关规定而屡禁不止的现象等等。
　　在财务产权管理方面，重点检查企业各项资金使用是否合理，预算是否得到认真执行，是否存在人为弄虚作假和私设“小金库”和“帐外帐”的现象。  
　　在多经企业管理方面，重点检查多经企业与主业关联交易是否规范，是否符合公平交易原则和市场规则，关联交易在资产处置、收益、股权转让以及国有、集体企业资产私有化方面是否存在国有资产流失现象，多经企业是否坚持可持续发展、合法合规科学经营。
　　活动开展以来，该公司已经形成了领导重视，对照检查，分析整改的链式工作模式，检查工作有效推动了该公司各方面工作规范化、标准化。（李堇）