大唐湘潭发电公司加大绩效工资与电量、利润挂钩考核力度
2007-09-26 09:30:09 来源:大唐集团
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电力18讯: 9月21日,湖南湘潭发电有限责任公司下发了《关于加大绩效工资与电量、利润等指标挂钩考核力度的通知》,将公司的电量、利润与干部员工的绩效工资考核挂钩,以传递公司生产经营压力,尽快扭转生产经营被动局面。
由于电煤供应刚性紧张,价格持续攀升,丰水期600兆瓦机组受500千伏线路下网能力限制以及水电大发、火电负荷受限等因素的影响,该公司今年生产经营形势非常严峻。
为充分调动员工的主观能动性,全力传递企业生产经营压力,确保机组设备健康和电煤供应,争发、抢发电量,尽快扭转生产经营被动局面,确保今年电量完成湖南省经委计划和中国大唐集团公司湖南分公司利润指标,该公司决定在年度绩效考核的基础上,进一步加大绩效工资与电量、利润挂钩考核的力度,制定并下发了该通知。
该公司与电量挂钩的考核对象为公司领导、中层干部、燃料及计划部门管理人员、机组运行与维护管理人员,与利润挂钩的考核对象为公司领导和中层干部。电量挂钩考核内容包括了因缺煤或煤质原因而造成机组停机或降出力,因管理原因错过调度要求开机机会或推迟开机时间,因机组维护或运行操作原因造成机组停机或降出力三个影响电量的因素。利润挂钩考核办法为,年累计利润为负数时,按一定比例对公司领导和中层干部进行绩效预扣考核,直至考核期内某月度出现累计盈利为止;公司领导的挂钩考核力度最大,预扣标准为当月应得绩效的20%;总经理助理、三总师和直接影响生产指标的部门中层干部预扣标准为当月应得绩效的15%,其他部门中层干部的预扣标准为当月应得绩效的10%。此外,该公司还注重正反激励相结合,规定盈利时对相关人员予以奖励。
由于电煤供应刚性紧张,价格持续攀升,丰水期600兆瓦机组受500千伏线路下网能力限制以及水电大发、火电负荷受限等因素的影响,该公司今年生产经营形势非常严峻。
为充分调动员工的主观能动性,全力传递企业生产经营压力,确保机组设备健康和电煤供应,争发、抢发电量,尽快扭转生产经营被动局面,确保今年电量完成湖南省经委计划和中国大唐集团公司湖南分公司利润指标,该公司决定在年度绩效考核的基础上,进一步加大绩效工资与电量、利润挂钩考核的力度,制定并下发了该通知。
该公司与电量挂钩的考核对象为公司领导、中层干部、燃料及计划部门管理人员、机组运行与维护管理人员,与利润挂钩的考核对象为公司领导和中层干部。电量挂钩考核内容包括了因缺煤或煤质原因而造成机组停机或降出力,因管理原因错过调度要求开机机会或推迟开机时间,因机组维护或运行操作原因造成机组停机或降出力三个影响电量的因素。利润挂钩考核办法为,年累计利润为负数时,按一定比例对公司领导和中层干部进行绩效预扣考核,直至考核期内某月度出现累计盈利为止;公司领导的挂钩考核力度最大,预扣标准为当月应得绩效的20%;总经理助理、三总师和直接影响生产指标的部门中层干部预扣标准为当月应得绩效的15%,其他部门中层干部的预扣标准为当月应得绩效的10%。此外,该公司还注重正反激励相结合,规定盈利时对相关人员予以奖励。
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