华电福建发电有限公司召开年中工作会议部署下半年工作
2007-07-30 09:43:13 来源:华电集团
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电力18讯: 7月26日至27日,华电福建发电有限公司2007年年中工作会议在宁德召开。会议认真贯彻落实集团公司2007年年中工作会议精神,总结了福建公司2007年上半年工作情况,分析当前形势与困难,按照公司“1348”工作思路,号召全体员工进一步统一思想,认清形势,科学运作,持续推进,全面完成年度工作任务,以优异的成绩向党的十七大献礼。
会上宣贯了集团公司2007年年中工作会议精神,要求公司系统各单位一要深入学习、全面贯彻集团公司曹总的重要讲话精神,统筹工作、强化责任、狠抓落实,不断推动工作上台阶;二要责任到位,通过学习进一步明确工作目标,细化工作责任,切实增强责任感和紧迫感;三要措施到位,要结合本企业的实际情况,有针对性地提出完成全年目标任务的有力措施,狠抓落实。
福建公司党组书记、总经理黄宪培在会上发表了题为《科学运作持续推进 确保全面完成全年工作任务》的工作报告,报告动员全体员工要认真贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神;以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;全面贯彻集团公司2007年年中工作会议部署。继续坚持“1348”工作思路,科学运作,狠抓落实,持续推进,坚定不移地完成全年各项任务,为完成2007-2009年任期绩效目标打下坚实基础。
今年上半年,福建公司系统认真贯彻2007年工作会议精神,全面落实“1348”工作思路,坚持“持续提升公司的综合实力”一条主线,突出“安全、经营、发展”三大业绩,把握“安全管理、项目发展、电力营销、改革创新”四个关键,做好八项重点工作,表现在安全生产局面平稳、营销工作成效显著、资产经营持续改善、项目发展有序推进、节能减排有效开展、综合管理继续加强、内部改革稳步推进、政治优势持续发挥,为全年目标任务的完成奠定了良好基础。
会议对上半年福建公司的经营情况进行了综合分析,会议强调要理性认识公司目前在安全生产、项目发展、“三电”工作、“四煤”形势、机组关停等方面仍存在许多困难和问题,要引起重视并在下半年的工作中加以克服。会议明确了下半年主要的八项工作:一是认清形势,加倍努力,坚定完成工作任务的信心。二是强化管理,落实责任,确保安全生产稳定局面。三是抢抓机遇,努力实现项目建设新突破。四是强化措施,增收节支,超额完成全年经营目标。五是统一思想、狠抓落实,积极完成“上大压小、节能减排”任务。六是科学管理,创新机制,持续提升企业管理水平。七是统筹兼顾,积极有效,努力营造宽松融洽干事创业的和谐环境。八是围绕中心,服务大局,在推动华电福建又好又快发展的实践中保持和发展党的先进性。
福建公司副总经理黄少雄、傅维雄、杨富春分别就分管工作作了专题发言。棉花滩水电公司、漳平电厂两家单位在会议上分别就经营、安全管理工作做交流发言。与会代表结合实际工作,分成三个组进行了讨论。公司本部各部门负责人和系统各单位党政主要负责人约60人参加了会议。
会上宣贯了集团公司2007年年中工作会议精神,要求公司系统各单位一要深入学习、全面贯彻集团公司曹总的重要讲话精神,统筹工作、强化责任、狠抓落实,不断推动工作上台阶;二要责任到位,通过学习进一步明确工作目标,细化工作责任,切实增强责任感和紧迫感;三要措施到位,要结合本企业的实际情况,有针对性地提出完成全年目标任务的有力措施,狠抓落实。
福建公司党组书记、总经理黄宪培在会上发表了题为《科学运作持续推进 确保全面完成全年工作任务》的工作报告,报告动员全体员工要认真贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神;以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;全面贯彻集团公司2007年年中工作会议部署。继续坚持“1348”工作思路,科学运作,狠抓落实,持续推进,坚定不移地完成全年各项任务,为完成2007-2009年任期绩效目标打下坚实基础。
今年上半年,福建公司系统认真贯彻2007年工作会议精神,全面落实“1348”工作思路,坚持“持续提升公司的综合实力”一条主线,突出“安全、经营、发展”三大业绩,把握“安全管理、项目发展、电力营销、改革创新”四个关键,做好八项重点工作,表现在安全生产局面平稳、营销工作成效显著、资产经营持续改善、项目发展有序推进、节能减排有效开展、综合管理继续加强、内部改革稳步推进、政治优势持续发挥,为全年目标任务的完成奠定了良好基础。
会议对上半年福建公司的经营情况进行了综合分析,会议强调要理性认识公司目前在安全生产、项目发展、“三电”工作、“四煤”形势、机组关停等方面仍存在许多困难和问题,要引起重视并在下半年的工作中加以克服。会议明确了下半年主要的八项工作:一是认清形势,加倍努力,坚定完成工作任务的信心。二是强化管理,落实责任,确保安全生产稳定局面。三是抢抓机遇,努力实现项目建设新突破。四是强化措施,增收节支,超额完成全年经营目标。五是统一思想、狠抓落实,积极完成“上大压小、节能减排”任务。六是科学管理,创新机制,持续提升企业管理水平。七是统筹兼顾,积极有效,努力营造宽松融洽干事创业的和谐环境。八是围绕中心,服务大局,在推动华电福建又好又快发展的实践中保持和发展党的先进性。
福建公司副总经理黄少雄、傅维雄、杨富春分别就分管工作作了专题发言。棉花滩水电公司、漳平电厂两家单位在会议上分别就经营、安全管理工作做交流发言。与会代表结合实际工作,分成三个组进行了讨论。公司本部各部门负责人和系统各单位党政主要负责人约60人参加了会议。
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