张家口发电一季度经济指标开门红
2007-04-13 11:38:45 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:
本网讯 新年伊始,张家口发电厂加强设备治理与运行调整,在负荷率低于去年同期的情况下,实现了主要经济指标开门红。截止到3月31日,全厂跨年度累计安全生产665天,发电量完成35.0673亿千瓦时,完成年度计划目标的25.41%,发电厂用电率完成3.89%,比去年同期下降0.49%;综合厂用电率完成4.67%,比去年同期下降0.44%;供电煤耗完成338.05克/千瓦时,比去年同期下降2.9克/千瓦时,比年度计划降低1.9克/千瓦时。
今年以来,张家口发电厂面对新机陆续投产,机组利用小时不断下降,效益年电量需求增长受到抑制的不利因素及严峻形势,全厂干部职工进一步提高认识,转变观念,紧紧抓住“节约”龙头,围绕提高经济效益这个中心,坚持增收与节约并重,更加突出节能的原则,以夯实安全生产和职工职业建康为基础,抓住电量及燃料这两个关键,全方位加强管理,推进了资源节约型、环境友好型和和谐企业建设。
为了不断提高全员的节能意识,张家口发电厂及时召开职工代表大会,分析企业所面临的严峻形势及所具有的优势,并充分发挥宣传媒体作用,展开节能宣传。厂内悬挂节能标语,编写印制了《节能宣传手册》,不断提高全员节能意识。加强照明用电管理,从细微处入手,优化机房、厂区及公路照明开关时间,下班后关闭饮水机和办公电脑。在厂内营造了浓厚了节能氛围,为节能工作的深入开展打下了坚实的思想基础。
没有规矩不成方圆。张家口发电厂年初在总结去年节能工作经验的同时,加大了制度的修定及完善工作。先后修定完善了《张家口发电厂节能降耗专项治理行动计划》、《张家口发电厂生产指标考核办法》、《张家口发电厂发电量考核奖励管理办法》、《张家口发电厂2007年生产经营计划及确保完成目标的行动措施》等管理办法,并进行了指标分解,做到责任人、完成时间、工作标准及考核要求“四落实”的闭环管理。
张电首先充分运行手机网络,通过发短信方式,由早班值长汇报日生产信息;其次在制订《完成电量指标行动计划》的同时,将电量指标进一步分解细化,形成班电量、日电量、周电量并进行日分析、周总结,未完成指标计划的运行值要及时进行分析,找出主客观原因,不断改进工作方式方法;第三、不断加强机组人员培训,提高负荷调整速率,及时响应调度命令,以适应电网要求;第四、强化缺陷的消除管理,做到小缺陷不过班、大缺陷不过天,并尽量进行夜间低谷消缺;第五、在厂门口显示屏上滚动播出企业经营指标及电量指标计划,还将电量完成情况进度与计划进度对比情况设为企业网络门户,当你开机上网工作时,它便会出现在你的眼前,使职工更能充分了解企业生产情况,也更加关注企业的发展。
“安全是最大的节约”理念已深入人心。张电以两票三制标准化建设为重点,狠抓安全生产管理,编制完善了标准票库,严格落实两票管理的三个“100%”,为规范职工的工作行为提供了标准依据,为杜绝误操作打下了基础。不断提高运行人员的巡回检查能力,确保缺陷得到及时发现;建立了运行异常分析制度及问题库制度,强化了运行分析能力,并通过问题库为职工提供了学习交流的平台,提高了职工防范及处理问题的能力。与此同时,张电坚持“以人为本”,将职工职业安全健康提到了与安全生产同等重要的地位,制定了提升职工健康水平行动计划,加强人员健康管理,实现了人机的最佳配合。
结合年初进行的机组检修,加大设备综合治理,使8号机组小修后的汽水损失率由修前的2.18%降至目前的0.77%;全厂8台机组的空预器漏风率有3台低于10%,有4台低于15%,全部达到了技术指标要求。张电启动了干除灰系统改造、飞灰管状带式输送系统,烟气脱硫改造等三大工程,加快了节能环保型企业建设的进程 。
优化系统运行方式。张电加强风压调整,优化机组升降负荷顺序及切换厂用电运行方式;根据机组负荷除灰系统间断运行冲洗泵,合理安排冲灰水,夜间低负荷时间断运行矿渣机、捞渣机,有效提高灰水比;根据运行工况及除尘效率及时合理调整电除尘器电场数量和运行参数;输煤系统提高接卸煤速度,调整取料机、斗轮机、输煤皮带的运行方式及时间,避免设备常时间无功运行,最大程度降低设备单耗。
规范机组启停操作。精心、合理安排辅机的启动顺序、锅炉投入燃油的时机及运行人员的工作程序,缩短电泵运行及锅炉投油燃烧时间,降低机组的启、停过程中的能耗。目前该厂正常停机耗油在1吨以内,冷态机组启动耗油控制在60吨/次以内。一次启停周期可节省燃油20吨左右。目前张电又实现了机组启停不用电泵的运行方式,此项措施的实施,一次开机过程,电泵可减少运行12小时,节约电能近3万度;一次停机过程,电泵可少运行3小时<
本网讯 新年伊始,张家口发电厂加强设备治理与运行调整,在负荷率低于去年同期的情况下,实现了主要经济指标开门红。截止到3月31日,全厂跨年度累计安全生产665天,发电量完成35.0673亿千瓦时,完成年度计划目标的25.41%,发电厂用电率完成3.89%,比去年同期下降0.49%;综合厂用电率完成4.67%,比去年同期下降0.44%;供电煤耗完成338.05克/千瓦时,比去年同期下降2.9克/千瓦时,比年度计划降低1.9克/千瓦时。
今年以来,张家口发电厂面对新机陆续投产,机组利用小时不断下降,效益年电量需求增长受到抑制的不利因素及严峻形势,全厂干部职工进一步提高认识,转变观念,紧紧抓住“节约”龙头,围绕提高经济效益这个中心,坚持增收与节约并重,更加突出节能的原则,以夯实安全生产和职工职业建康为基础,抓住电量及燃料这两个关键,全方位加强管理,推进了资源节约型、环境友好型和和谐企业建设。
为了不断提高全员的节能意识,张家口发电厂及时召开职工代表大会,分析企业所面临的严峻形势及所具有的优势,并充分发挥宣传媒体作用,展开节能宣传。厂内悬挂节能标语,编写印制了《节能宣传手册》,不断提高全员节能意识。加强照明用电管理,从细微处入手,优化机房、厂区及公路照明开关时间,下班后关闭饮水机和办公电脑。在厂内营造了浓厚了节能氛围,为节能工作的深入开展打下了坚实的思想基础。
没有规矩不成方圆。张家口发电厂年初在总结去年节能工作经验的同时,加大了制度的修定及完善工作。先后修定完善了《张家口发电厂节能降耗专项治理行动计划》、《张家口发电厂生产指标考核办法》、《张家口发电厂发电量考核奖励管理办法》、《张家口发电厂2007年生产经营计划及确保完成目标的行动措施》等管理办法,并进行了指标分解,做到责任人、完成时间、工作标准及考核要求“四落实”的闭环管理。
张电首先充分运行手机网络,通过发短信方式,由早班值长汇报日生产信息;其次在制订《完成电量指标行动计划》的同时,将电量指标进一步分解细化,形成班电量、日电量、周电量并进行日分析、周总结,未完成指标计划的运行值要及时进行分析,找出主客观原因,不断改进工作方式方法;第三、不断加强机组人员培训,提高负荷调整速率,及时响应调度命令,以适应电网要求;第四、强化缺陷的消除管理,做到小缺陷不过班、大缺陷不过天,并尽量进行夜间低谷消缺;第五、在厂门口显示屏上滚动播出企业经营指标及电量指标计划,还将电量完成情况进度与计划进度对比情况设为企业网络门户,当你开机上网工作时,它便会出现在你的眼前,使职工更能充分了解企业生产情况,也更加关注企业的发展。
“安全是最大的节约”理念已深入人心。张电以两票三制标准化建设为重点,狠抓安全生产管理,编制完善了标准票库,严格落实两票管理的三个“100%”,为规范职工的工作行为提供了标准依据,为杜绝误操作打下了基础。不断提高运行人员的巡回检查能力,确保缺陷得到及时发现;建立了运行异常分析制度及问题库制度,强化了运行分析能力,并通过问题库为职工提供了学习交流的平台,提高了职工防范及处理问题的能力。与此同时,张电坚持“以人为本”,将职工职业安全健康提到了与安全生产同等重要的地位,制定了提升职工健康水平行动计划,加强人员健康管理,实现了人机的最佳配合。
结合年初进行的机组检修,加大设备综合治理,使8号机组小修后的汽水损失率由修前的2.18%降至目前的0.77%;全厂8台机组的空预器漏风率有3台低于10%,有4台低于15%,全部达到了技术指标要求。张电启动了干除灰系统改造、飞灰管状带式输送系统,烟气脱硫改造等三大工程,加快了节能环保型企业建设的进程 。
优化系统运行方式。张电加强风压调整,优化机组升降负荷顺序及切换厂用电运行方式;根据机组负荷除灰系统间断运行冲洗泵,合理安排冲灰水,夜间低负荷时间断运行矿渣机、捞渣机,有效提高灰水比;根据运行工况及除尘效率及时合理调整电除尘器电场数量和运行参数;输煤系统提高接卸煤速度,调整取料机、斗轮机、输煤皮带的运行方式及时间,避免设备常时间无功运行,最大程度降低设备单耗。
规范机组启停操作。精心、合理安排辅机的启动顺序、锅炉投入燃油的时机及运行人员的工作程序,缩短电泵运行及锅炉投油燃烧时间,降低机组的启、停过程中的能耗。目前该厂正常停机耗油在1吨以内,冷态机组启动耗油控制在60吨/次以内。一次启停周期可节省燃油20吨左右。目前张电又实现了机组启停不用电泵的运行方式,此项措施的实施,一次开机过程,电泵可减少运行12小时,节约电能近3万度;一次停机过程,电泵可少运行3小时<
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