大唐桂冠公司首季生产经营实现开门红

电力18讯：    作者：陈浩笛
    本网讯 4月20日，广西桂冠电力股份有限公司召开2007年经营工作暨一季度经济分析会议，总结一季度生产经营情况，对公司总体生产经济运行情况进行综合分析，并提出了下一步生产经营的工作重点。一季度，该公司经营总体情况良好，发电量和上网电量总体保持增长的态势，利润总额有较大增加，生产经营实现了开门红。

    年初以来，桂冠公司进一步加强了生产经营管理。水电厂通过优化水库调度、抢发电量和减少非生产用电，在努力降低发电耗水率的同时，采取各种措施降低综合厂用电率；公司唯一的火电企业合山发电公司在发电量有所减少的情况下，加大了成本控制力度，最终实现了扭亏为盈。一季度，桂冠公司共完成发电量31.16亿千瓦时，完成年度计划的22.54%，同比增长2.21%；完成上网电量29.41亿千瓦时，完成年度计划的22.31%，同比增长2.21%。

    桂冠公司党组成员、副总经理李志农在会上对今后的经营重点工作进行了部署。一是坚持不懈地抓住增发电量这个主题，全力抓好营销工作，增加利用小时。二是要着力抓好节能降耗指标，尤其要降低供电煤耗、耗水率和综合厂用电率。三是要高度重视电费回收工作。四是要加强燃料管理，着力降低标煤单价，努力把燃料成本降下来。五是要全力推动煤电联动工作，积极配合政府相关部门做好测算等工作，促使电价调整政策的出台。六是要抓住四川省被列为全国“节能发电调度”试点省份的机遇，争取天龙湖公司更多的合同电量，并进一步加大市场营销力度，提高峰时电量，提高销售电价。七是要高度重视合山公司电量置换、上大压小工作，争分夺秒，认真配合和督促政府相关部门出台相关政策，争取更多电量。八是要认真研究政策，重点关注影响企业效益的移民政策及水资源费等相关政策，做好研究并制定应对措施。九是要开源节流，加强财务精细化管理，厉行节约，合理利用财务杠杆，降低财务费用。十是要始终把确保安全生产放在重要位置来抓，真正做到思想和工作到位，严格执行各项规章制度，加大奖惩和责任追究力度，实现安全生产的可控、在控，杜绝发生各种重大事故和人身事故，切实保持安全生产稳定的形势。