中电投贵溪发电公司部署全年工作

电力18讯：    
贵溪发电公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，利用召开会议、网络学习、组织诗集等形式，对王炳华总经理所作的《坚持改革创新，优化整合资源，促进集团公司和谐持续健康发展》进行认真的传达学习，全面掌握会议精髓，理解集团公司的发展要求，以学习指导公司委托制管理的各项工作。

2007年，贵溪发电公司将定位为管理提高年。公司的工作思路是：巩固现有成果，深化管理创新，着力打造委托制管理模式下的新型发电公司，全面完成年度三项责任制目标。为此，公司将着力做好五个方面的工作：

一是加强委托管理制度宣贯，着力提高制度执行力；二是加强合同执行管理，着力提高合同的激励与约束力；三是推行业绩评估的方法与手段，着力提高精细化管理水平；四加强经营形势分析，着力规避经营风险；五是加强三支队伍建设，着力建立高素质的人才梯队，力争在2007年的委托制管理实践中，各项工作都有新的收获。        

         （查振旺）