大唐淮北发电厂六项举措促节能降耗

电力18讯：    
    作者：刘志安 唐怀升
    本网讯 大唐淮北发电厂面对2007年严峻的生产经营局势，根据集团公司“节约年”部署，结合本厂实际情况，经对各项经济指标进行分析预测，制订出台了六项节能降耗新举措，在强化意识、内控管理、循环利用、技术创新等方面下工夫，以期实现企业节能增效目标。

    一是加强内部管理。进一步提高全厂管理水平，结合“创一流”行动计划、“节约年”行动计划，明确各职能部室、各专业职责，分工负责落实节能降耗、增收创效措施。按月开展好经济分析，对全厂8台机组运行方式和经济指标完成情况逐项分析、找出问题症结，有的放矢，做到成本指标到岗，责任落实到人。

    二是加强燃料管理。对以前“计划煤”比例较多的淮北电厂来说，今年电煤并轨后燃料成本将增加1亿元。为有效控制燃料成本的增加，该厂紧紧抓住入厂煤质量关、燃煤掺配关、稳定燃烧关来保证来厂燃煤质量与数量。同时燃料运输部门将根据不同质量燃煤定点存放，按照运行方式和负荷需求，制订出科学的掺配比例，然后根据每台机组锅炉的不同性能，安排协调混配煤，使电煤热值得到有效控制，满足机组稳定燃烧的需求。

    三是水资源重复再利用。吸取以往成功经验，进一步提高水能利用率，想方设法多使用电除尘器干出灰运行方式，仅此一项每年可节水1000多万吨。通过对冷水塔内淋水板进行集中整治，减少水分向空蒸发，利用技术手段尽量提高浓缩倍率，最大限度减少补水。同时加强化学废水溢流和回收管理，从而实现废水量减半和全部回收的效果。

    四是减少燃油降低电耗。对全厂锅炉节能快投油枪及时安装、加强维护，此举预计年节油可达100多吨；在机组停机时，尽量采用“无油停机”方法，缩短机组滑停时间，消减机组低负荷停留时间，节约助燃油。继续开展运行岗位助燃油同岗竞赛活动，最大限度降低生产用油，在抓好制粉系统正常运行前提下，采取技术措施，确保磨煤机每天避峰期间几万千瓦时电量能够全部上网。

    五是优化运行提高效率。将发电量与发电部管理人员工资奖金挂钩考核、厂用电率与运行人员奖金挂钩考核；机组主汽温度、气压、厂用电、真空、飞灰、排烟温度等指标与效益挂钩，利用经济杠杆有效调动职工抓指标、降消耗的主动性。根据5、6、7、8号机组优化运行绩效考核系统的经验，本年度在3、4号机安装机组优化运行绩效考核系统，从而提高运行人员立足岗位挖潜降耗的积极性和创造性。

    六是改造设备降低能耗。日前淮北电厂出台了2007年节能项目计划，今年将进行包括“4号机组疏水泵变频改造”、“35KV 系统计量回路改造”在内的重大设备技术改造10余项，各类修理项目300多项，努力消除机组内漏、外泄等设备缺陷。预计“6、7号机凝汽器胶球清洗装置改造”项目，可使凝汽器真空度提高1%；“8号机组的循环水泵双速改造”项目，可使该泵需电量节省50%左右。