大唐七台河发电公司“小载体”做足节能减排大文章
2013-02-16 09:11:11 来源:
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电力18讯: 本网讯(张珂) 大唐七台河发电公司始终将节能减排工作作为打造“两型”企业的重要途径和方法。在日常生产工作中,该公司全局谋划,细节入手,通过切实有效的“小载体”做足了节能减排的大文章,实现企业的快速、和谐发展。
小平台汇聚大智慧。汇集全员智慧是实现节能减排工作上水平的根本途径。该公司积极推进节能减排工作常态化进程,召开专项会议,对企业《合理化见意征集及奖励办法》进行了重新修订,规范管理内容,细化考评机制,加大奖励力度。与此同时,在企业设了了合理化建议征集平台,员工对企业节能减排工作有好的想法、建议、意见时,可以随时登陆该平台提出。该公司还成立了以企业专家、专业技术带头人为成员的节能减排评审组,随时对合理化建议征集平台的内容进行评审,对于确有价值的建议按照奖励办法及时给与个人奖励,同时在第一时间运用到实际生产中。2012年,该公司通过该平台共征集到合理化建议近90余项,“2号机组低温热网供回水联络门控制器改造”等一批合理化建议在生产实践中得到运用,通过全员共同努力有效推动了企业节能减排工作。
“小人物”掀起大波澜。为了让全体员工在节能减排工作中学有榜样,学有目标,大幅提升员工参与企业节能减排工作的积极性和能动性,该公司广泛开展了“寻找我身边的节能榜样”活动,举办了“我身边的节能榜样”故事讲述大赛,通过在最普通的员工中寻找、发现,挖掘节能减排榜样人物,并将这些榜样朴实无华的事迹广泛宣传,让全体员工认识到了节能减排工作需要从身边做起,从自我做起的道理,激发了员工立足岗位做节能减排先锋的动力。在榜样的感召与带动下,该公司发电部以绩效考核为基础,以值际为单位积极开展小指标竞赛活动,检修部以推进企业文明生产工作上水平为目标,积极进行设备无渗漏治理工作,实现了各项指标的全面优化。凭借良好的机组指标,该公司获得了集团公司2012年度一流企业及2012年度“两型”企业的荣誉称号。
小理念成就大行动。秉持“清洁生产,绿色生活”的环保理念,该公司以国际环境保护日为契机,在市内举办了以“清洁生产,绿色生活”为主题的大型图片展,总结了该公司近几年在节能减排工作中付出了努力及取得的突出成效,展示了国有大型企业积极履行社会责任的良好形象。此外,开展了“保护母亲河”,“清理白色垃圾,保护美好家园”,“七电远行”徒步走等环境保护活动,带领广大青年志愿者深入到广场、社区、水库等地,耐心细致地收集白色垃圾,以实际行动诠释企业文化环保理念。同时以企业开放日为契机,邀请市民零距离走进企业,实地了解企业清洁生产的全过程,并积极向市民发放低碳环保手册,倡导市民从我做起,保护环境,得到了市民的一致好评,有效提升了企业在地方的知名度与影响力。
小措施产生大效应。2012年,该公司所在地域由于雨水较少,面临着前所未有的用水紧张局面。作为用水大户,该公司主动采取措施,依托全面责任管理及全员绩效考核系统,对取用水设备进行了责任分工,对重点设备建立了运行档案,对主要用水设备实施了单耗目标控制,对没有完成指标的单位及个人实行绩效考核;严格对用水设施实行点检定修制,并对全公司取用水设备进行了有计划的检修,防止设备“跑、冒、滴、漏”现象的发生。该公司还通过优化锅炉排灰、排渣系统运行方式,减少生水消耗量;化验人员24小时监测循环水浓缩倍率,使循环水浓缩倍率压红线运行等多种途径开展废水循环利用。2012年,该公司综合水耗完成1.61千克/每千瓦时,综合水耗连续多年持续减低。
小平台汇聚大智慧。汇集全员智慧是实现节能减排工作上水平的根本途径。该公司积极推进节能减排工作常态化进程,召开专项会议,对企业《合理化见意征集及奖励办法》进行了重新修订,规范管理内容,细化考评机制,加大奖励力度。与此同时,在企业设了了合理化建议征集平台,员工对企业节能减排工作有好的想法、建议、意见时,可以随时登陆该平台提出。该公司还成立了以企业专家、专业技术带头人为成员的节能减排评审组,随时对合理化建议征集平台的内容进行评审,对于确有价值的建议按照奖励办法及时给与个人奖励,同时在第一时间运用到实际生产中。2012年,该公司通过该平台共征集到合理化建议近90余项,“2号机组低温热网供回水联络门控制器改造”等一批合理化建议在生产实践中得到运用,通过全员共同努力有效推动了企业节能减排工作。
“小人物”掀起大波澜。为了让全体员工在节能减排工作中学有榜样,学有目标,大幅提升员工参与企业节能减排工作的积极性和能动性,该公司广泛开展了“寻找我身边的节能榜样”活动,举办了“我身边的节能榜样”故事讲述大赛,通过在最普通的员工中寻找、发现,挖掘节能减排榜样人物,并将这些榜样朴实无华的事迹广泛宣传,让全体员工认识到了节能减排工作需要从身边做起,从自我做起的道理,激发了员工立足岗位做节能减排先锋的动力。在榜样的感召与带动下,该公司发电部以绩效考核为基础,以值际为单位积极开展小指标竞赛活动,检修部以推进企业文明生产工作上水平为目标,积极进行设备无渗漏治理工作,实现了各项指标的全面优化。凭借良好的机组指标,该公司获得了集团公司2012年度一流企业及2012年度“两型”企业的荣誉称号。
小理念成就大行动。秉持“清洁生产,绿色生活”的环保理念,该公司以国际环境保护日为契机,在市内举办了以“清洁生产,绿色生活”为主题的大型图片展,总结了该公司近几年在节能减排工作中付出了努力及取得的突出成效,展示了国有大型企业积极履行社会责任的良好形象。此外,开展了“保护母亲河”,“清理白色垃圾,保护美好家园”,“七电远行”徒步走等环境保护活动,带领广大青年志愿者深入到广场、社区、水库等地,耐心细致地收集白色垃圾,以实际行动诠释企业文化环保理念。同时以企业开放日为契机,邀请市民零距离走进企业,实地了解企业清洁生产的全过程,并积极向市民发放低碳环保手册,倡导市民从我做起,保护环境,得到了市民的一致好评,有效提升了企业在地方的知名度与影响力。
小措施产生大效应。2012年,该公司所在地域由于雨水较少,面临着前所未有的用水紧张局面。作为用水大户,该公司主动采取措施,依托全面责任管理及全员绩效考核系统,对取用水设备进行了责任分工,对重点设备建立了运行档案,对主要用水设备实施了单耗目标控制,对没有完成指标的单位及个人实行绩效考核;严格对用水设施实行点检定修制,并对全公司取用水设备进行了有计划的检修,防止设备“跑、冒、滴、漏”现象的发生。该公司还通过优化锅炉排灰、排渣系统运行方式,减少生水消耗量;化验人员24小时监测循环水浓缩倍率,使循环水浓缩倍率压红线运行等多种途径开展废水循环利用。2012年,该公司综合水耗完成1.61千克/每千瓦时,综合水耗连续多年持续减低。
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