华电国际邹县发电厂“以点带面”新风扑面来

电力18讯：    本网讯（马桂红）  近日，华电国际邹县发电厂下发了《关于进一步规范会议管理工作的通知》，把改进会风作为贯彻落实上级公司会议精神、开创各项工作新局面的“开场戏”，求真务实、真抓实干，全面提升工作质量和工作效率。

    该厂按照“长会短开、多会合开、务实高效”的原则，以精简会议内容为切入点，对会场布置和会议时间等提出了明确要求。例如，“发言应不讲套话、直奔主题，突出重点、管用实用，避免重复、不搞穿靴戴帽”、“汇报周重点工作计划时均采用条目形式汇报”、“如无特殊情况，早调度会时间除周一控制在1小时左右外，其余均应控制在半小时以内”等，提出的八项要求明确具体、言简意赅，以点带面、精简提效，处处体现出“雷厉风行，严谨高效”的新风气。

    今年以来，该厂牢固树立“空谈误企、实干兴业”的工作思路，讲落实、抓落实、重落实，以实为先聚力开创各项工作新局面。从领导人员做起，带头倡导、率先垂范，积极释放“上行下效”的正能量，把抓落实作为检验能力水平、精神状态和工作业绩的有效手段，督促各级管理人员立说立行，说到做到，做到做好。以“三实三提升”管理实践活动为引领，从改进作风的点滴入手、从具体事情做起，大力推进“行动学习”，深入基层，收资调研，从实际出发，力戒形式主义，坚决杜绝繁文缛节、华而不实等做法，有力提高了各项决策的针对性、可行性和实效性。在建设作风转变常态机制上下功夫，大力开展“牵手”班组主题活动，完善职工代表巡视等督查问责机制，明确反馈闭环、绩效奖惩和责任追究，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。加大宣传力度，通过厂网站、宣传栏、LED屏等多种途径对新风尚新气象进行广泛宣传，引导职工知荣辱、讲正气、做贡献，在全厂营造“强基固本建五星、精益管理创一流”的良好氛围。