中电投平顶山发电细化责任传递压力确保大幅度盈利

电力18讯：    近日，中电投平顶山发电分公司深入贯彻落实集团公司、河南公司工作会议精神，针对全年重点工作任务进行梳理分解，细化责任，传递压力，通过重点工作的深入落实，带动全年大幅度盈利目标的完成。

    该公司以重点工作分解为契机，动员全体干部职工以更强的责任心和执行力，全力以赴实现大幅度盈利目标任务。一是将全年工作分为43项重点，112项具体措施，责任细分到各部门，每项重点任务均明确责任领导、责任人和完成时限，提升目标管理水平。二是组织签订中层干部生产经营管理责任书，强化责任意识，促进全体干部职工更好地履行岗位职责。三是培养执行意识，倡导干部职工牢记“把心放在工作上，把工作放在心上”工作理念，用钉子精神、亮剑精神来执行各项重点工作。四是加强工作督办力度，做到每周有重点、每月有总结，实现闭环管理，保证重点工作每一节点的落实到位。五是将重点工作任务的完成情况纳入月度绩效考核，实施绩效管理，使干部职工变压力为动力，推动重点工作任务的顺利完成。（王志鹏）