持之以恒、携手进步――华电永安发电公司总结表彰首批7S管理项目样板区

电力18讯：    3月15日，经过半个月的紧张忙碌，永安发电公司首批15个“7S”样板区打造出炉了。当天上午，该公司组织对样板区进行了评比和观摩。下午，为了总结、展示首批“7S”样板区的改造成果，更好的促进“7S”管理深入全面的开展，该公司隆重举行了“7S管理项目样板区总结表彰暨全面展开誓师大会”。公司领导、各部门负责人及员工代表共计210余人参加了会议。

    会上，首先由永安发电公司7S办负责人王宗仁主任总体介绍了7S管理工作第一阶段工作开展情况。党委书记黄春喜宣读了《关于表彰7S管理项目第一批样板区及先进个人决定的通知》，对第一批7S项目样板区、先进个人和最佳创意奖、优秀督导师等进行了表彰。黄春喜发言指出，通过7S管理活动，公司整体面貌由原来的脏乱变成了现在的整洁、有序，员工的精、气、神也出来了，感受到了高昂的士气和公司老大哥的精神、气势的充分发挥，势不可挡，总体感觉我公司的样板区做得很好，所以说万事只有想不到，没有做不到。希望受表彰的第一批7S管理项目样板区，再接再厉为公司7S管理项目的推进再立新功。其它样板区要向先进学习，以先进为榜样，奋力赶超，全力推进公司7S管理项目各项工作，通过7S管理项目的推进，打造出一流的工作环境，一流的工作效率，一流的工作素养，一流的工作风貌，全面提升公司各项管理水平，促进永安公司发展更上新台阶。

    永安发电公司各7S项目样板区代表到台前进行了成果展示，代表们通过改造前后的对比照片的展示和讲述开展“7S”管理的亲身感受，以及为自身工作效率提高带来的帮助，语言质朴，真实感人，赢得了现场的阵阵掌声。7S顾问聂荣宣读了下一阶段的辅导工作，并指出7S只有开始、没有结束，只有逗号、没有句号。

    该公司总经理黄彪斌作总结发言。他指出，从动员大会表彰大会只有短短的7天动手时间，各样板区就取得这么好的成绩，特别是在双机运行，机组还要进行大试验，对许多系统还是第一次考验和挑战，在这种情况下7S管理工作还取得这种成绩真的很不简单。在当天上午组织观摩后感受很深，认为这次的样板区打造时间短，但是变化快、见效大、有亮点、有精品，各样板区团队费心血、动脑筋、动真心，提高了对7S管理的认识，基层员工们在过程中热忱洋溢、士气提升，自豪感和荣誉感都显著增强，甚至还有班组主动请缨，要求共同参与加入7S样板区打造。

    他对下一步的“7S”管理推行工作提出了五点具体要求，一是部门领导重视，提高认识，要坚持不懈地推广下去；二是样板区要由点带面，全员参与，创建有永电特色的7S，即“节约”，花小钱、办大事，见成效，见时效；三是要由表及里，要进行流程优化，进一步深化由表及里的进程，最终达到个人的修养也提高的目的；四是“7S”管理工作要融合进“五型”班组建设、创星级企业和创一流工作中。

    最后，全体与会人员在黄彪斌总经理的带领下进行了庄严的宣誓，“持之以恒”、“携手进步”和“绿竹永电节节高”的口号响彻全场，令人振奋。（黄柳平）