华电能源牡丹江第二发电厂“六个强化”扎实推进2013年工作

电力18讯：    本网讯（宋清波）  在二届三次职工代表大会暨2013年工作会议上，华电能源牡丹江第二发电厂确定了“提效、保星、创一流”的工作目标，并结合当前形势及企业特点，重点从六个方面对全年工作做了安排和部署。

    强化创新管理。以“双提升”、“创一流”活动为载体，把管理创新全面融入到创一流工作中，以管理创新推动创一流工作，以创一流实践深化管理创新。目前，该厂已采用公开岗位竟聘的方式完成机、炉、电、热工四个专业的检修班组整合。厂办大集体、按定员组织生产及岗位薪点制工资改革等工作正在有序推进。

    强化经营管理。着力在抓好电量争取、成本控制、燃料供应等方面下功夫。此外，还将积极争取政策支持，充分利用各项有利因素，深入挖掘可享受的税收财政政策，争取土地、环保和水资源费用的缓减免政策。关注基建项目、营业税改增值税专项税务的筹划工作。

    强化安全管理。实施“一线、两控、双提升”的“122”安全管控模式，牢固树立安全发展的理念，进一步落实安全生产责任制，加强安全生产标准化达标评级管理，严格“两措”的制定与落实，完善责任追究机制，量化安全生产考核指标，有效提升安全生产管理水平，确保安全生产长周期。

    强化生产管理。进一步突出“三端垂直一体化”生产调度指挥系统在生产管理当中的主导地位，抓好运行管理、对标管理、设备管理、检修管理以及节能减排、科技创新等工作，不断优化机组各项经济技术指标。

    强化供热管理。一是进一步巩固和扩大供热经济运行成果，推动经济运行取得重大成效。二是进一步激发收费热情，加大清收陈欠力度，促进热费收缴和清欠工作。三是进一步提升服务意识，使牡二电厂供热品牌更加深入人心。四是进一步抓好设备维护，确保供热安全。

    强化市场管理。继续在对外检修、供热扩张及粉煤灰等副产品应用等方面积极开拓市场。重视检修公司“走出去”战略的创效增收作用，着力提高供热经济性，努力拓展粉煤灰综合利用空间，进一步加强粉煤灰、灰渣、脱硫石膏、粉煤灰砖、贮灰场湿灰资源等产品的市场开发和销售工作，努力提高粉煤灰等发电附属产品的附加值。

    此外，该厂还将进一步强化党建、队伍建设及企业文化建设，以软实力的进一步提高助推企业科学发展。