华电邹县发电厂开展“创先争优”岗位大练兵提升队伍素质

电力18讯：    “练兵强素质，岗位显技能”。华电国际邹县发电厂结合正在开展的创先争优活动，注重实际，精心组织，围绕运行管理的基础知识、专业技能、实战演练等具体内容，深入开展“理论大学习、岗位大练兵、技能大比武”活动，创新形式，狠抓落实，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，全厂上下呈现“练技能、展形象、促发展”的良好精神风貌。

    注重“三个结合”。结合集控运行技能大赛，开设仿真技能“训练班”。本着“循序渐进、逐步深入”的原则，选拔出成绩优秀、潜能突出的职工脱产训练，强化参赛能力。结合两票管理年活动，强化“两票”及规范化操作管理。抓住网控邹鲁线送电机会，及时组织集控各值单元长、机组长及部分业务骨干实地观摩学习。结合60万千瓦机组大修，开展导师带徒活动，有经验的职工带来新入场人员现场查系统、看设备、讲原理，理论联系实际，耐心细致讲解，促使新职工尽快掌握实践技能，尽快达到岗位要求。

    坚持“三个贴近”。按照学以致用的原则，多形式开展练兵活动。贴近实战，以“岗位大练兵，素质大提升”为原则，举行“全厂停电”等多项事故应急预案现场演练活动。贴近专题，本着“干什么练什么，缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，制定专题培训计划，每周进行两次专题培训，增强专题培训的针对性和实效性，提高运行人员综合能力。贴近难题，邀请专业技术人员或对口岗位的“专家”召开现场难题“研讨会”，为与会人员答疑解惑，并积极通过现场示范、讨论交流等形式，加强对难题的梳理、研究、破解，提高解决实际问题的能力。

    落实“四个保障”。搭建练兵组织架构，要求责任到人、项目清晰，每月一日及时上报《岗位练兵活动月报》，确保全员参与，做到闭环到位，提供组织保障；立足岗位制定实施练兵举措，制定活动方案，及时编制活动月报，做到支持材料齐全，闭环到位，提供措施保障；开辟运行岗位大练兵活动专题网站，全面展示邹县电厂运行岗位练兵活动的开展情况，实现了资源充分共享，提供软件保障；根据活动制定奖惩考评制度，将评定结果记入职工培训档案，作为职工继续在岗、上岗、评先的必备条件，提供制度保障。(王  猛)