国电东北公司召开上半年工作总结汇报会

电力18讯：    7月3日，国电东北公司召开上半年工作总结汇报会，对上半年生产经营情况进行全面梳理，结合当前形势和集团要求，明确了下半年工作的努力方向。
    年初以来，东北公司认真贯彻集团公司“提高效益、防范风险”的总体要求，紧密围绕“质量年”工作思路和部署，积极应对用电市场需求下滑、电量竞争异常激烈、计划电煤价格不确定等不利形势，强化质量管理，深入挖潜增效，安全生产工作稳定，利润总额完成全年预算的66.43%，继续保持了平稳的发展态势。
    安全基础有效夯实。坚持以人为本，深化本质安全型企业建设，以推行NOSA安健环管理理念和风险预控模式为主导，以实施安全性评价为抓手，以加强隐患排查治理为重点，全面夯实安全生产基础，员工对安全的自觉、自愿、自需、自求意识显著增强，设备健康水平明显提升，有4家直属单位实现了机组零非停。开源增收多措并举。坚持以增量促增收，落实“最高调电计划、最高发电能力、最高发电量”的“三高”营销策略，强化生产“争、抢、超”工作机制，全力提升机组负荷率。主动参与市场交易，上半年通过大用户直供电交易，中标电量21031万千瓦时，有效扩大了边际效益。积极优化电量结构，基数电量占总结算电量比例超同期11.66个百分点，电价全部执行到位，确保营业收入稳步提升。加大电、热费收缴力度，回收率均完成100%。深入挖掘成效显著。以强化燃料成本管理为主线，严格执行煤炭采购限价和报批制度，确保燃料采购价格不高于本地区平均水平。完善流程监控，突出抓好从入厂到入炉等各环节的管理，上半年入厂入炉煤热值差比计划值降低0.115兆焦/千克，节约燃料成本约1504万元。以效益优先为原则，以市场需求为导向，加强燃煤的科学混配，合理掺烧，通过增强运行调整和必要的设备技改手段，最大限度地增加经济煤种的燃用比例，上半年共掺烧经济煤种38 万吨，有效地控制了燃料成本。企业转型稳步推进。深入贯彻集团公司以发展新能源引领企业转型的战略思想，着力推进传统产业结构升级，加快推进新能源建设步伐。目前，已有两个中心城市的热电联产项目获得国家核准，有4个项目进入核准程序。龙兴煤电一体化项目完成了煤田初勘工作，辽宁核电项目已取得省发改委路条，参与投资建设吉林省核电项目的申请工作正加紧推进，北票风电项目已经着手进行开工前各项准备，辽宁海城、黑龙江兴凯湖、吉林蛟河等风场测风工作全面展开。
    在下半年工作中，东北公司将采取有力措施确保“质量年”各项目标任务务期必成，努力在转型企业上迈出新步伐，在挖掘潜力上见到新成效，在提高质量上实现新突破，在创造一流上取得新进展，为集团公司建设一流的综合型能源集团作出新贡献。（王大胜）