中电投华北分公司、漳泽电力创新管理提升盈利能力

电力18讯：    华北分公司、漳泽电力在煤炭价格持续高位运行，发电设备利用小时下降，小火电机组停运任务艰巨的不利情况下，通过创新管理和实施精细化管理，取得了良好的经营业绩。在去年实现盈利501万元的基础上，今年一季度，漳泽电力实现主营收入8.96亿元、净利润1.2亿元，分别同比增长37%和48.5%。

    针对燃料这一主要成本，华北分公司、漳泽电力实行采制化集中统一管理，大力推行以“热值定价”，不仅实现了发电企业燃料采购权与验收权的分离，也保证了燃料进厂质量，完善了监督机制。

    积极创新财务管理。在全公司实行所属发电企业财务科长委派制，全面提高了财务人员参与企业管理的责任心，规避了公司的经营风险。一季度，公司管理费用较上年同期减少36.03％。

    实行审计垂直管理制度。在所属单位设立审计办事处，由分公司直接管理，审计办事处的办公费用、人员工资等均由分公司拨付，既保证了审计工作的独立性，也有力地促进了审计工作在管理中的监督作用得到充分发挥。2006年，公司共集中组织进行任期经济责任审计、财务收支审计、经济指标完成情况专项审计等16项审计，提出并采纳建议93条，促进增收节支574万元。

    抓好资源节约型企业建设。通过实施设备改造和精细化管理，去年华北分公司供电煤耗下降3.2克/千瓦时，漳泽电力供电煤耗同比下降1.9克/千瓦时。

    加快公司发展步伐。除目前正在开展的娘子关2X60万千瓦机组前期工作和廊坊IGCC两台40万千瓦项目的前期工作外，内蒙古达茂旗风电、山西晋城煤层气发电项目的前期工作也正在有序推进。