国电陈飞副总经理到福建江阴电厂建设现场考察调研

电力18讯：    
4月11日至12日,集团公司党组成员、副总经理陈飞到福建江阴电厂建设现场调研。陈飞仔细查看了取水工程、码头工程、厂区工程等重点工作面，听取了关于工程建设情况、取水工程方案专家咨询意见和今年经营指标分析预测的汇报。陈飞指出，集团公司要完成今年的投产任务，就必须要抓好江阴工程的建设管理，确保按期投产。

一是重点抓好取水工程。明渠取水方案是可行的，但要深入研究，进行详细地形地质勘探，对一期、二期工程的相互关系既要统一考虑，也要辩证对待，结合实际进行优化，做好施工详图设计。在施工过程中，关键要处理好隧洞前端掌子面、防浪堤与水下爆破开挖的关系。施工方案既要满足工程建设的需要，也要满足环境保护的需要。项目公司要牵头成立取水工程建设协调小组，抓紧突破施工瓶颈，抓好各工作面的衔接问题，并关注必要的审批环节。相关的设计单位和施工单位要紧密合作，相互配合，共谋发展。

二是进一步抓好建设管理。当前距首台机组投产日期只有不到一百天的时间，华东分公司和项目公司务必高度重视，在加强进度控制的同时，切实加强质量控制，切实加强现场安全文明施工管理。对于厂房、码头、送出等非关键项目，同样要精细管理，全面落实各项要求，不能由次要矛盾上升为主要矛盾。

三是抓好专业岗位培训。要遵循电厂生产规律和人才成长规律，结合当前人才构成的实际情况，实事求是，以专业岗位培训为主。每位运行员工都要百分之百地精通自己的岗位。在进行理论培训的同时，还要充分利用华东地区部分同类型机组已投入运行的有利条件，对值长和运行人员在实践中进行培训。在岗位培训之外，还要进行“反事故培训”和“防事故扩大演习”，充分全面地做好生产准备工作。四是重视经营效益。江阴电厂要对煤炭市场和电力营销市场充分调查，以效益为核心，尽早启动经营研究及相关准备工作，为实现今年的效益目标奠定基础。

    陈飞要求，江阴电厂项目公司和全体参建单位要进一步认清形势，克服困难，认真落实各项要求，以斗志昂扬的精神面貌和一丝不苟的踏实作风，开创工程建设的新局面，确保实现高标准投产的目标。