皖能集团公司吴总一行莅临安庆皖江发电公司调研

电力18讯：    8月16日至17日，皖能集团公司副总经理、皖能股份公司总经理吴优福，皖能股份公司副总经理施大福等一行6人莅临安庆皖江发电公司进行调研。16日，吴总一行在皖江公司领导的陪同下，深入生产一线，和运行当班员工亲切交谈，并代表集团公司向他们表示慰问。吴总肯定了皖江公司在迎峰度夏期间所取得的成绩，希望大家继续做好迎峰度夏工作。

17日上午，在公司会议室，吴总一行认真听取了皖江发电公司方世清总经理关于安全生产、经营管理、燃料管理工作的情况汇报。公司领导和各部门负责人参加了会议。

会上，皖能股份公司施总充分肯定了皖江公司迎峰度夏等工作，同时提出了一些希望和要求：一是安全管理要常抓不懈，要把强势管理变为员工的自觉行动和习惯；二是对一些生产指标要进一步查找差距，对标赶超；三是管理上要继续细化，加强制度建设，优化工作流程。施总还对电量、电费回收、燃料、机组第一次中修问题，以及提前做好明年的工作安排等提出了具体要求。

吴总作了总结讲话。他说：皖能集团公司要求皖江公司争创标杆企业，是因为皖江公司是皖能集团所属企业中真正意义上实施全过程管理的企业，从某种意义上讲，皖江公司的管理水平代表了集团公司的管理水平。吴总对皖江公司认真落实集团公司方总提出的“力争尽早成为皖能集团乃至华东区域300MW机组标杆企业”的要求，迅速着手开展同业对标，实施标杆管理给予了充分肯定，同时对皖江公司下半年生产经营等工作提出五点要求：

一是明确完成董事会下达的目标任务不动摇。对内强化管理，对外要抢抓市场；

二是以小指标管理为龙头，抓好小指标的对标管理；

三是加强与电网公司的协调，争取多发电量，同时抓好电费回收工作；

四是抓好安全生产特别是要抓好事故应急预案的制定和演练工作，要加强其他电厂事故教训的学习，这是不断提高安全管理水平，积累经验，提高事故处理的能力的好办法；

五是加强企业文化建设，以企业文化凝聚人心。

集团公司经营部朱浩东副主任、生技部俞民副主任等参与调研，并对皖江公司生产经营、电煤管理等工作提出了一些意见和建议。