国电福建公司八项措施强化资金管理
2012-07-16 16:23:06 来源:
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电力18讯: 7月10日,国电福建公司召开区域资金管理专题会议。会议针对近期两次利率下调,部署资金管理和下半年财务有关工作。
会议强调,结合福建公司实际,要在优化融资结构、降低融资风险的基础上,充分利用好降息和下浮两大利好政策,力求降低资金成本,争取将资金成本保证在基准利率之内。
针对下半年财务工作,该公司提出八项要求:一是要正确研判形势,树立信心和决心;二是各单位要根据年初预算目标、经营目标,制订财务工作的总体目标,保证人盈我多,人亏我少,争取在福建区域处于领先水平;三是各单位要同地方银行多方协调,积极沟通,降低资金成本,同时防范资金风险;四是以6月30日存量贷款结构的资金成本为基准,制订下半年的资金成本奖惩措施,激励各单位做好资金管理工作;五是认真执行资金程序,严格执行业务审批和资金支出审批流程,对照集团公司的54条提纲要求逐条自查;六是狠抓会计基础工作,加大管理力度,通过管理提升活动促进财务管理水平提高;七是有序、有效地推进财务信息化工作;八是保证财务人员队伍的纯洁性,增强财务人员的廉洁自律意识。(张晓娟)
会议强调,结合福建公司实际,要在优化融资结构、降低融资风险的基础上,充分利用好降息和下浮两大利好政策,力求降低资金成本,争取将资金成本保证在基准利率之内。
针对下半年财务工作,该公司提出八项要求:一是要正确研判形势,树立信心和决心;二是各单位要根据年初预算目标、经营目标,制订财务工作的总体目标,保证人盈我多,人亏我少,争取在福建区域处于领先水平;三是各单位要同地方银行多方协调,积极沟通,降低资金成本,同时防范资金风险;四是以6月30日存量贷款结构的资金成本为基准,制订下半年的资金成本奖惩措施,激励各单位做好资金管理工作;五是认真执行资金程序,严格执行业务审批和资金支出审批流程,对照集团公司的54条提纲要求逐条自查;六是狠抓会计基础工作,加大管理力度,通过管理提升活动促进财务管理水平提高;七是有序、有效地推进财务信息化工作;八是保证财务人员队伍的纯洁性,增强财务人员的廉洁自律意识。(张晓娟)
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