大唐财务公司“一三二”思路统领全年工作
2010-02-03 14:19:53 来源:大唐集团
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电力18讯: 2月2日,中国大唐集团财务公司召开2010年度工作会议。会议全面总结了财务公司2009年工作及成立4年多来的主要成果和基本经验,确定了2010年的工作思路和重点工作,并表彰了2009年度公司优秀党员和先进工作者。
会上,该公司总经理栗宝卿作工作报告,公司党总支书记兼副总经理贺华作会议总结。
栗宝卿在工作报告指出,2009年,财务公司全体员工奋力拼搏、励精图治,各项工作取得了可喜的成绩,资产经营创历史最好水平,资产质量显著改善,服务能力有效提升,金融产品日趋完备,风险管理不断夯实,资本实力大幅增强,管理水平有效提高,学习研究能力得到加强,学习实践活动取得实效,党建、人才和反腐倡廉等各项工作扎实推进,超额完成了集团公司各项考核任务。
工作报告还总结了公司成立4年多来的主要经验,即:专业、优质的服务是立业之本;科学、精细的管理是固业之基;团结、敬业的人才队伍是兴业之源;调查研究是提升服务能力的有效途径;科学发展观是事业成功之道。
在冷静分析了2010年经营发展形势后,会议明确了公司2010年的工作思路:坚持科学发展观统领全局,全面贯彻集团公司2010年工作会议精神,以充分发挥金融平台功能为中心,积极发挥资金集中、资金增值、融资窗口三项职能,不断夯实风险管理、精细化管理两个基础,即“一个中心、三个职能、二个基础”的工作思路。会议还对2010年企业8项重点工作进行周密的安排和部署,确保各项工作扎实、有序推进。
公司全体员工对工作报告进行了深入讨论,一致认为报告为2010年各项工作指明了方向,进一步坚定了全面完成各项工作的决心和信心。大家纷纷表示,要不断加强自身能力建设,做好本职工作,促进公司金融平台功能的充分发挥,为集团公司又好又快发展贡献更大的力量。
会议最后,贺华对会议进行总结。他指出,本次会议开得简朴、务实、卓有成效,统一了思想,明确了思路,确定了目标,落实了责任,能够全面引领公司2010年各项工作的开展。他要求公司各部门要切实贯彻落实工作会议精神,拟定重点工作计划,细化分解各项责任,确保责任到位、措施到位,保证全面完成各项经营指标,为集团公司实现第三阶段发展战略目标作出更大的贡献。
会上,该公司总经理栗宝卿作工作报告,公司党总支书记兼副总经理贺华作会议总结。
栗宝卿在工作报告指出,2009年,财务公司全体员工奋力拼搏、励精图治,各项工作取得了可喜的成绩,资产经营创历史最好水平,资产质量显著改善,服务能力有效提升,金融产品日趋完备,风险管理不断夯实,资本实力大幅增强,管理水平有效提高,学习研究能力得到加强,学习实践活动取得实效,党建、人才和反腐倡廉等各项工作扎实推进,超额完成了集团公司各项考核任务。
工作报告还总结了公司成立4年多来的主要经验,即:专业、优质的服务是立业之本;科学、精细的管理是固业之基;团结、敬业的人才队伍是兴业之源;调查研究是提升服务能力的有效途径;科学发展观是事业成功之道。
在冷静分析了2010年经营发展形势后,会议明确了公司2010年的工作思路:坚持科学发展观统领全局,全面贯彻集团公司2010年工作会议精神,以充分发挥金融平台功能为中心,积极发挥资金集中、资金增值、融资窗口三项职能,不断夯实风险管理、精细化管理两个基础,即“一个中心、三个职能、二个基础”的工作思路。会议还对2010年企业8项重点工作进行周密的安排和部署,确保各项工作扎实、有序推进。
公司全体员工对工作报告进行了深入讨论,一致认为报告为2010年各项工作指明了方向,进一步坚定了全面完成各项工作的决心和信心。大家纷纷表示,要不断加强自身能力建设,做好本职工作,促进公司金融平台功能的充分发挥,为集团公司又好又快发展贡献更大的力量。
会议最后,贺华对会议进行总结。他指出,本次会议开得简朴、务实、卓有成效,统一了思想,明确了思路,确定了目标,落实了责任,能够全面引领公司2010年各项工作的开展。他要求公司各部门要切实贯彻落实工作会议精神,拟定重点工作计划,细化分解各项责任,确保责任到位、措施到位,保证全面完成各项经营指标,为集团公司实现第三阶段发展战略目标作出更大的贡献。
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