华电资本控股公司体制机制创新充满活力

电力18讯：    中国华电集团资本控股有限公司坚持价值理念，积极推进体制机制改革创新，努力建设集约高效的现代金融管理体系，使金融板块建设发展充满活力。

    一是事业部制促进了服务专业化、理念市场化。自年初在华信保险经纪（公估）公司推行事业部制改革以来，各部门积极转换经营理念、市场理念、服务理念，积极深入到对口单位调查研究，努力改进提升专业服务水平，想方设法开拓市场增效创效。公司领导率领有关人员到大连等地寻找合作伙伴。出现了工作推进快、专业化服务能力提高快、市场信息反应快的新气象。

    二是市场化用人机制强化了岗位创效的氛围。资本控股公司有力推行市场化用人机制，对多个员工进行了岗变薪变，有力将“能升能将、能进能出”落到实处。动态管理使岗位责任得到强化，“权、责、利”更加科学，人人肩挑重担，人人分解指标，人人与年度任务挂钩，将每个岗位变成一个创效增长点，增强了立足岗位增效的氛围。

    三是落实责任绩效机制，将压力传导变为动力提升。资本控股公司将集团公司下达的金融产业经营指标量化分解落实至各机构，各机构进一步细化分解指标落实至部门和个人，实现了责任层层分解、压力层层传递。并通过制定《金融机构考核办法》、《干部管理办法》等制度，建立完善金融机构绩效考核体系，优化绩效目标和考评办法，将压力传导变为动力提升。公司领导带领业务、职能部门跑上海、走武汉、奔沈阳，不辞劳苦积极寻找市场，在人寿保险、股权基金、证券等金融领域寻求突破，千方百计拓展金融板块增效创效的路子。