大唐乌沙山发电公司自我加压多措并举降低财务费用
2010-06-10 09:37:30 来源:大唐集团
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电力18讯: 为落实2010年“两保、两抓、两促”工作思路,全面打好双增双节盈利战役,浙江大唐国际乌沙山发电公司积极实施降低财务费用行动计划,在确保完成大唐国际发电公司所下达降低财务费用目标的基础上,争取实现自我加压制订的降低财务费用目标。
一是做好长短期贷款置换,优化贷款结构。充分利用长短期贷款利率差降低财务费用。目前,该公司已将2010年到期的长期贷款全部置换成短期借款,仅此一项就节约费用近1000万元。此外,该公司将与相关银行进行积极沟通,争取将未来2至3年内到期的部分长期贷款置换成短期借款,尽最大限度为企业节约财务费用。
二是加强现金调度管理,提高资金使用率。首先,进一步加强现金调度的准确性和精确性管理,合理安排资金使用,降低银行账户存款余额;其次,进一步加强预算管理,原则上不再支付各类预付款,原则上停止备用金使用;第三,进一步加强燃料、物资库存管理,合理燃料和物资库存,减少不必要的资金占用;第四,进一步加强资金归集工作,充分利用中国大唐集团财务公司银行余额自动归集系统,将各银行账户内的零散资金进行归集,提高资金使用效率。
三是密切关注利率,合理理财。首先,进一步加强对货币、信贷等宏观政策的研究,及时协调银行改变调息周期,使公司在下一轮银行升息周期中减少财务费用支出;其次,进一步加强对利率优惠政策的关注,并努力争取更多的优惠政策;第三,进一步做好票据理财工作,抓住银行票据贴息低于同期银行贷款利率的有利时机,及时开展票据业务。同时,将进一步加强对票据市场的调研和测算,寻找更有利的票据理财时机;第四,进一步关注合作金融机构的相关优惠套餐政策,从手续费等方面入手,积极寻找一切有利于降低财务费用的政策措施。
一是做好长短期贷款置换,优化贷款结构。充分利用长短期贷款利率差降低财务费用。目前,该公司已将2010年到期的长期贷款全部置换成短期借款,仅此一项就节约费用近1000万元。此外,该公司将与相关银行进行积极沟通,争取将未来2至3年内到期的部分长期贷款置换成短期借款,尽最大限度为企业节约财务费用。
二是加强现金调度管理,提高资金使用率。首先,进一步加强现金调度的准确性和精确性管理,合理安排资金使用,降低银行账户存款余额;其次,进一步加强预算管理,原则上不再支付各类预付款,原则上停止备用金使用;第三,进一步加强燃料、物资库存管理,合理燃料和物资库存,减少不必要的资金占用;第四,进一步加强资金归集工作,充分利用中国大唐集团财务公司银行余额自动归集系统,将各银行账户内的零散资金进行归集,提高资金使用效率。
三是密切关注利率,合理理财。首先,进一步加强对货币、信贷等宏观政策的研究,及时协调银行改变调息周期,使公司在下一轮银行升息周期中减少财务费用支出;其次,进一步加强对利率优惠政策的关注,并努力争取更多的优惠政策;第三,进一步做好票据理财工作,抓住银行票据贴息低于同期银行贷款利率的有利时机,及时开展票据业务。同时,将进一步加强对票据市场的调研和测算,寻找更有利的票据理财时机;第四,进一步关注合作金融机构的相关优惠套餐政策,从手续费等方面入手,积极寻找一切有利于降低财务费用的政策措施。
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