国电云南公司细化部署下半年财务工作

电力18讯：    7月6日，国电云南公司在昆明召开2010年财务工作会议，总结成绩、分析问题，从如何通过外争资金市场，内强基础管理，确保公司资产经营目标的顺利实现等方面对下半年财务工作进行再部署。

    会议要求各单位要加强对资金运作管理的认识，要通过资金的运作来有效降低财务成本、提高利润的贡献度，做到“实体经营”、“虚拟经营”两手抓；各级财务部门要进一步发挥和利用好子公司、集团财务公司代表处两个平台的作用，明确目标，创新思路，努力实降低财务成本、提高创效能力；各单位要加快财务信息化平台的建设和财务管理人才的培养，为高效运作和又好又快发展提供保障。云南公司成立集团公司子公司以来，虽然装机容量在集团公司的比例较小，但财务管理工作在由分公司监督管理向子公司自我运作转变的过程中，通过公司上下的积极努力，2009年利润完成较好，完成了两个电站和两个煤矿的收购，实现了资产规模的扩张；在资金成本的控制方面，通过贷款置换，降低资金成本6000多万元，为集团公司在云南的发展做出了积极的贡献。

    2010年下半年，云南公司财务工作将以强化“两抓、两保、两促”工作为重点，紧扣国电云南公司经营发展战略目标，巩固上半年取得的成绩，理清思路，突出重点，主动作为，力促“基础工作再上新台阶，财务管理再上新水平”，为推进公司发展再做新贡献。（陶乃训）