中电投河南公司：加强资产管理促进盈利水平提高

电力18讯：    河南电力有限公司认真贯彻集团公司相关文件精神，于7月开始，组织实施四个方面的重点措施，全面加强资产管理，争取年底前完成6家关停小火电企业资产处置和挂账三年以上应收款项清收；通过三到五年的努力，使流动资产周转率、总资产报酬率、净资产收益率达到或超过集团公司平均水平。

    一是加快流动资产周转。加强营运资金的定额管理和月度预算管理；强化电热费和其他应收款和预付账款的管理，创新销售回款手段；实行存货定额管理和采购计划性管理，尝试大宗物资集中管理，进一步加强燃料管理，建立完善责任追究制度。二是加强长期资产有效性管理。围绕投资管理，加快推进公司改制工作，进一步做强优势主业，清理低效、无效存量投资；围绕项目管理，强化经济可行性论证，完善投资决策程序，建立投资评价模型，合理设定投资回报率目标，科学设置股权结构，加强项目全过程管理，加大投资责任考核力度；围绕固定资产管理，加强全生命周期和结构管理，增强资产盈利能力。三是加强不良资产管理。加大不良应收款项清收力度，加快小火电关停资产和呆滞积压存货及闲置固定资产的处置。四是加强基础工作管理。建立健全资产管理制度，加强工程竣工决算和资产日常管理工作，提高资产管理水平。（段俊连）