华电财务公司“四管齐下”创效益

电力18讯：    下半年以来，中国华电集团财务有限公司抓住充分应运“金融特区”政策，“金融特区”政策的有利时机，通过创新绩效考核、优化资金管理、强化业务和典型选树四个方面增创效益。

    自7月起，该公司通过对存款业务部、信贷业务部进行绩效考核试点，进一步加强薪酬与绩效挂钩的紧密度，并提高了岗位和部门的业绩创造能力。9月12日，公司面向社会公开招聘3名专业管理人员。“薪酬能高能低、岗位能上能下、员工能进能出”的市场化用人机制成为员工勤奋工作的动力源。截至8月底，公司累计完成利润总额2.15亿元。

    为保证资金链的畅通和降低融资成本，该公司通过采取隔夜拆借、透支等方式，优化资金运营管理方式。据统计，该公司8月日均融资20.93亿元，其中日均拆入资金4亿元,其中与建行、农行开展主动透支业务，填补了资金需求与归集资金之间的时间差，降低了融资成本。

    同时，财务公司还通过了解集团和成员单位需求，进一步完善和推进票据集中管理和租赁业务合作，为集团公司提供了金融服务。此外，利用各种主题活动，使公司员工参与到典型选树活动中，形成了学习先进、争当先进的良好氛围。