大唐珲春发电厂巧用仿真机平台打造高素质管理人才

    为巩固创建学习型企业成果，并深入开展创建学习型企业活动，大唐珲春发电厂充分利用仿真机平台，扎实开展生产系统各级管理人员培训工作，提高管理人员应对生产应急事件的能力，确保不误发生产指挥指令。

　　树立服务理念，保证需求促发展。为使生产指挥系统真正成为企业生产正确、高效的指挥中心，该厂运行管理部深入生产各单位开展仿真培训需求调查，依据调查情况制定年度培训计划，做到仿真机培训室随时开放，使更多干部职工有机会和有时间接受培训，系统地了解生产发电过程，掌握重要保护逻辑、安全运行参数及经济运行指标。

　　整合现有资源，围绕生产促提高。为了使受训人员全面、系统地了解和掌握生产知识，使培训真正达到预期效果，该厂安排值长、单元长或主值班员担任动态教练员，结合现场实际，利用仿真平台向管理人员讲述发电过程和重要逻辑保护，指导管理人员如何配合启机和并网发电开展相应的管理工作。通过仿真机管理员现场讲解热控保护及相关定值，以及各专业之间的联系和应配合的环节，不仅促使管理人员利用仿真机平台获取了更多的生产技术知识，也为各专业间搭建起了良好的交流平台，对提高管理人员的综合水平起到了积极的促进作用。

　　维护仿真平台，实时与现场同步。为保证仿真系统逻辑、画面及动态特性与现场保持一致，仿真机室专设一名仿真机管理员，负责收集现场技术改造及逻辑保护定值的更改信息，并及时更新仿真机相关组态，为管理人员学习、认识和理解提供便捷，切实帮助管理人员尽快提高应急和指挥处理能力。