国电双鸭山公司落实集团公司三季度经济分析会

电力18讯：    10月12日，国电双鸭山发电公司召开三季度经济活动分析暨绩效考核通报会，落实集团公司2009年三季度经济活动分析电视电话会议精神，从安全管理、市场营销、设备管理、财务管理、燃煤采购、推进项目等六个方面部署了四季度重点工作。
    一是“四零”目标夯基安全管理。坚持安全培训教育常规化，加强防寒防冻及制粉系统防爆管理，加强灰场施工安全管理，做好“五查”工作，抓好《重大事故预防措施》落实工作。二是“龙头”引领力求利润实效。营销部门要做好四季度电量预测，主动出击，争取在供热期期间最大限度抢发电量。三是“节能挖潜”优化设备管理。进一步加强超临界新机组的设备维护及检修管理，完善煤泥掺烧方案，强化采、制、化流程监控，进一步做好设备能耗统计，加强系统漏泄治理及灰水比优化降低全厂综合水耗率，开展600MW机组电平衡工作，加强脱硫系统及电除尘系统运行维护管理工作，推进5、6号炉脱硫项目，加大科技项目投资。四是“降耗节支”严抓财务管理。做好生产大修技改工程结算工作，做好各单位材料费核对及建议考核工作，做好2009年年终财务决算准备工作，盘点2009年各项成本费用，严格控制四季度费用支持，做好2010年生产经营综合计划及生产经营预算的编制准备工作，做好3号机组关停帐务处理准备工作。五是“优质采购”保证煤炭供应。优化来煤结构，降低标煤单价，加强入厂煤验收管理，加大地煤采购量。六是“有备而战”推进项目进程。尽快完成四期扩建项目初可研报告编制，做好双市热电初可研报告的准备，做好四期、热电及新能源知识的培训学习。（李堇）