中电投河南分公司加强年度预算刚性执行呈现三大特点

电力18讯：    河南分公司在严峻的经营形势下，注重加强年度预算管理，严格控制各项费用指标，1至9月份在预算执行方面总体上呈现出标煤单价控制得力、资金运作成效突出、成本费用得到有效控制等三个主要特点。

   一是标煤单价控制得力。通过完善两级燃料管理体系，突出分公司燃料管理委员会在规范供应商管理和价格决策方面的主导作用，不断深化对标管理，使综合标煤单价较年度预算降低7.2元/吨，减少燃料成本支出4366万元。二是资金运作成效突出。存量银行借款基本上全部置换为最低利率，节约利息支出3434万元；通过使用票据结算，在有效缓解各发电企业资金紧张的同时，节约财务费用2093万元。三是成本费用得到有效控制。结合月度综合计划管理，对预算成本费用指标实行按月控制和考核，使燃料费、水费等变动成本均较发电量时间进度有所节约，材料费、修理费、其他费用等三项费用均控制在预算时间进度内。

   河南分公司也存在着各发电企业预算执行结果不均衡的不足之处。目前，该分公司按照集团公司调整后的各项费用指标，层层进行指标分解，传递压力，责任落实到位，突出抓好关键因素和重点环节，确保全年目标任务的完成。