大唐鲁北发电公司物资网上采购助力双增双节
2010-05-14 12:54:52 来源:大唐集团
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电力18讯: 近日,大唐鲁北发电公司在中国水利电力物资公司网站发布了第一批物资采购信息,标志着该公司物资网上采购策略正式付诸实施。此举是该公司按照双增双节活动精神,继实施“零库存”之后采取的又一项物资采购管理创新举措。据悉,该公司是大唐山东发电公司第一家利用网络平台进行物资采购的基层企业,在集团公司内部也走在了前列。
网上采购与传统物资采购方式相比具有很大优越性,一是能够最大限度降低库存流动资金,提高物资管理效率;二是能够减少人为因素影响,提高物资采购过程透明度,确保公平、公正、公开,有效防止损害企业利益现象的出现;三是充分利用网络信息量大的优势,扩大询比价范围,大大拓宽采购渠道,由货比三家向货比百家、千家迈进,能够有效降低采购成本;四是实现大量物资管理信息的快速传递,缩短采购时间,为设备正常运行和及时检修提供了有力保障。
为确保网上采购切实发挥其应有效用,该公司充分做好前期准备工作,积极与中水物资公司进行沟通,对物资网上交易系统进行详尽的分析和设计,并邀请中水物资公司网络采购专业人员对该公司物资供应部全体计划人员进行培训,为网上采购的顺利实施打下坚实基础。
物资网上采购是鲁北发电公司众多创新举措的一个缩影。自集团公司开展双增双节活动以来,该公司充分领会活动精神,严格贯彻落实集团公司、山东发电公司各项要求,号召全体干部员工切实行动起来,围绕“盈利”这一企业中心任务,立足本职、乐于奉献、厉行节约、大胆创新。数月以来,该公司在设备的修旧利废、小指标竞赛的开展、褐煤掺烧以及物资采购管理等方面采取了许多富有建设性的创新举措,为“双增双节”活动持续、向深入开展提供了有力保障。
网上采购与传统物资采购方式相比具有很大优越性,一是能够最大限度降低库存流动资金,提高物资管理效率;二是能够减少人为因素影响,提高物资采购过程透明度,确保公平、公正、公开,有效防止损害企业利益现象的出现;三是充分利用网络信息量大的优势,扩大询比价范围,大大拓宽采购渠道,由货比三家向货比百家、千家迈进,能够有效降低采购成本;四是实现大量物资管理信息的快速传递,缩短采购时间,为设备正常运行和及时检修提供了有力保障。
为确保网上采购切实发挥其应有效用,该公司充分做好前期准备工作,积极与中水物资公司进行沟通,对物资网上交易系统进行详尽的分析和设计,并邀请中水物资公司网络采购专业人员对该公司物资供应部全体计划人员进行培训,为网上采购的顺利实施打下坚实基础。
物资网上采购是鲁北发电公司众多创新举措的一个缩影。自集团公司开展双增双节活动以来,该公司充分领会活动精神,严格贯彻落实集团公司、山东发电公司各项要求,号召全体干部员工切实行动起来,围绕“盈利”这一企业中心任务,立足本职、乐于奉献、厉行节约、大胆创新。数月以来,该公司在设备的修旧利废、小指标竞赛的开展、褐煤掺烧以及物资采购管理等方面采取了许多富有建设性的创新举措,为“双增双节”活动持续、向深入开展提供了有力保障。
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