华电淄博公司采取有力措施积极应对电煤供应紧张局面
2008-01-16 08:48:43 来源:华电集团
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电力18讯: 入冬以来,受煤炭资源紧张、铁路运力不足、供热负荷激增等客观因素的影响,华电淄博热电有限公司的煤炭库存持续下降,给企业的生产运营工作带来极大压力。为确保冬季供热高峰期,特别是春节期间生产用煤的可靠供给,该公司采取一切有力措施,全力应对电煤供应的紧张局面。
加大催交催运力度,努力提高兑现率。保证计划内电煤的及时供应兑现,是控制煤炭成本最有效的途径。为此,淄博公司把煤炭采购主要精力集中在供煤大户――山西方面。驻山西办事处的工作人员日夜往返于各大煤矿和煤运公司之间,现场监督、协调运力、催交催运,努力提高计划内电煤兑现率。
增加运力,不断开发新煤源。由于各大发电公司纷纷集中到山西抢占煤炭资源,直接导致电煤争夺进入白热化。淄博公司适时关注、分析现有煤炭供应的市场结构,在加大催交催运力度的同时,积极开拓新的煤炭供应点。总经理孙伟亲赴山西等地实地考察煤炭市场和铁路运力情况,现场办公,协调各方关系,争取客户的理解和支持。他们一方面充分利用现有铁路运输资源,尽最大努力提高运力。另一方面努力增加计划外进煤渠道和公路运力,及时开拓了河北、河南、莱芜等地煤源供应点,成功地规避了山西方面因运输压力造成的风险。
上下齐动员,实行24小时接卸来煤。为了增加煤炭库存,保证春节期间生产用煤,淄博公司专门制订了“全力保障煤炭供应,提高煤炭库存”的针对性措施,实施全天候24小时接卸来煤,并成立了以总经理为组长的领导小组,全面负责燃煤供应的组织领导和协调工作。公司各部门通力配合,密切协作,积极做好来煤接卸、掺配、采样、后勤保障等每一个环节的工作,尽一切努力提高煤炭库存,力争1月底库存煤炭量达到10万吨的预期目标。
加大催交催运力度,努力提高兑现率。保证计划内电煤的及时供应兑现,是控制煤炭成本最有效的途径。为此,淄博公司把煤炭采购主要精力集中在供煤大户――山西方面。驻山西办事处的工作人员日夜往返于各大煤矿和煤运公司之间,现场监督、协调运力、催交催运,努力提高计划内电煤兑现率。
增加运力,不断开发新煤源。由于各大发电公司纷纷集中到山西抢占煤炭资源,直接导致电煤争夺进入白热化。淄博公司适时关注、分析现有煤炭供应的市场结构,在加大催交催运力度的同时,积极开拓新的煤炭供应点。总经理孙伟亲赴山西等地实地考察煤炭市场和铁路运力情况,现场办公,协调各方关系,争取客户的理解和支持。他们一方面充分利用现有铁路运输资源,尽最大努力提高运力。另一方面努力增加计划外进煤渠道和公路运力,及时开拓了河北、河南、莱芜等地煤源供应点,成功地规避了山西方面因运输压力造成的风险。
上下齐动员,实行24小时接卸来煤。为了增加煤炭库存,保证春节期间生产用煤,淄博公司专门制订了“全力保障煤炭供应,提高煤炭库存”的针对性措施,实施全天候24小时接卸来煤,并成立了以总经理为组长的领导小组,全面负责燃煤供应的组织领导和协调工作。公司各部门通力配合,密切协作,积极做好来煤接卸、掺配、采样、后勤保障等每一个环节的工作,尽一切努力提高煤炭库存,力争1月底库存煤炭量达到10万吨的预期目标。
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