大唐眉山电力公司戮力同心实现2013年首次整体盈利

电力18讯：    本网讯（白珊）　大唐眉山电力开发公司紧扣“一保一降”任务目标，戮力同心，以“抢电量、保安全、重防汛、强管理”为经营重心，坚持以经济效益为中心，全力提升企业盈利空间。在全体干部员工的积极努力下，9月份，该公司完成发电量6117.35万千瓦时，同比增长369.28万千瓦时，1至9月累计完成利润数十万元，实现2013年首次整体盈利，为全面扭亏增盈和年终目标的实现奠定了坚实的基础。

　　年初以来，该公司所在的青衣江、马边河流域来水偏枯，企业面临的发电形势异常严峻。面对来水不好、经营压力大、设备隐患突出等一系列困难和问题，该公司不等不靠，主动出击，始终坚持“价值思维，效益导向”的理念，牢牢抓住扭亏增盈关键点，不断夯实安全管理基础，把握增发电量的根本，实施精细管理增效挖潜，多措并举全力推进各项工作，努力提高经济效益。

　　一是“度电必争”，抢发电量。该公司所属各电站牢固树立“度电必争”的意识，在确保安全度汛的前提下，采取积极措施，想方设法争取机组最佳运行方式，安排专人紧盯机组负荷率，积极和调度有效协调沟通，确保机组高负荷运行；及时排查消除设备缺陷隐患，准确掌握水情、汛情信息，紧紧抓住迎峰度夏、防汛度汛等工作重点,合理调节水资源，加强汛期水库调度，多管齐下抢发电量。

　　二是强化安全，落实责任。该公司认真贯彻落实集团公司关于安全生产管理的各项标准和要求，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产责任制的落实和规章制度的执行，加大设备巡查力度，确保设备的完好率；积极应对各种突发事件,畅通安全生产管理渠道，完善设备管理和维护机制，为实现各电站安全生产和迎峰度汛提供了基础保障。

　　三是注重营销，增盈提效。该公司准确把握“一保一降”工作重点，挖掘电量营销潜力，调整营销工作思路，加大营销工作力度；采取多种方式与各级电网调度中心保持联系，多途径和直供区用户协调，多渠道与上游电站沟通，及时了解市场信息，准确把握水情信息，在各种信息中寻找时机，合理调整峰、平谷比例，提前准备，踩准“节奏”，提升市场营销能力，实现发电经济效益最大化。