华电福建发电有限公司年终“捆绑式”考评为基层减负
2007-12-04 10:09:34 来源:华电集团
A-
A+
电力18讯: 11月15日至23日,华电福建发电有限公司创建文明单位、“四好”领导班子及党风廉政建设考评组分3组,分别对公司所属22个单位进行集中考评。此举使得以往每个单位至少要花3个工作日才能完成的年度考评,只花了1天时间就全部完成。“捆绑式”考评的方法提高了工作效率,为基层减轻了工作负担。
据了解,往年为了完成考评验收工作,不论是年初制定责任目标的部门,还是被接受考核的单位,都要花大量的时间和精力逐项逐款去准备迎检材料。而无论哪个单位、哪个领域的考评验收,被检查单位的一把手都认真重视,参与汇报,以免丢分。如此一来,往往是这个部门的检查没走,那个部门的验收已到,考核与被考核者双方身心俱疲,但效果往往并不理想。
为了提高工作效能,华电福建发电有限公司从去年开始,改革年度工作考评办法,简化年终考评考核工作,把三个检查组合并成了两个。而今年,公司制定了更为科学、规范的考评细则,同时在汇总各基层单位申报上来的考评项目后又进行了整合,集中“捆绑式”考评的项目也再次缩减,直接把三个检查组合并成了一个。
据介绍,考核组在每个单位对照《考核标准》采取定性、定量的分析方法,通过听、问、查、谈、评等五字检查法进行现场检查,认真查看文明单位、创建“四好”领导班子以及党风廉政建设的有关台帐资料,查看党风廉政建设意见箱意见征集情况,并与各单位领导班子及部分员工进行了谈话,在综合平时检查情况和年终实地考评情况后,给予客观、公正、实事求是的评价,确定年度考评实绩。
变以往的多头组织考评验收为多部门一次性集中完成,极大地减轻了基层迎检负担,降低了行政成本,提高了工作效率。公司所属安砂水电厂一位干部深有感触地说:“实现‘捆绑’考评后,工作标准没有降低,但负担确确实实轻了,能集中更多精力抓工作了。”
据了解,往年为了完成考评验收工作,不论是年初制定责任目标的部门,还是被接受考核的单位,都要花大量的时间和精力逐项逐款去准备迎检材料。而无论哪个单位、哪个领域的考评验收,被检查单位的一把手都认真重视,参与汇报,以免丢分。如此一来,往往是这个部门的检查没走,那个部门的验收已到,考核与被考核者双方身心俱疲,但效果往往并不理想。
为了提高工作效能,华电福建发电有限公司从去年开始,改革年度工作考评办法,简化年终考评考核工作,把三个检查组合并成了两个。而今年,公司制定了更为科学、规范的考评细则,同时在汇总各基层单位申报上来的考评项目后又进行了整合,集中“捆绑式”考评的项目也再次缩减,直接把三个检查组合并成了一个。
据介绍,考核组在每个单位对照《考核标准》采取定性、定量的分析方法,通过听、问、查、谈、评等五字检查法进行现场检查,认真查看文明单位、创建“四好”领导班子以及党风廉政建设的有关台帐资料,查看党风廉政建设意见箱意见征集情况,并与各单位领导班子及部分员工进行了谈话,在综合平时检查情况和年终实地考评情况后,给予客观、公正、实事求是的评价,确定年度考评实绩。
变以往的多头组织考评验收为多部门一次性集中完成,极大地减轻了基层迎检负担,降低了行政成本,提高了工作效率。公司所属安砂水电厂一位干部深有感触地说:“实现‘捆绑’考评后,工作标准没有降低,但负担确确实实轻了,能集中更多精力抓工作了。”
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

